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的人才培養(yǎng)方式和路徑，加強(qiáng)對(duì)中層干部、新進(jìn)員工、青年骨干人員等多層次人才的培訓(xùn)及培養(yǎng)；依托人才選樹平臺(tái)選樹工匠1人，策劃成立博士工作室，完善
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梅雨季強(qiáng)降雨襲擊，防汛形勢(shì)嚴(yán)峻。房縣煙草專賣局迅速反應(yīng)，第一時(shí)間啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，成立防汛應(yīng)急指揮志愿隊(duì)，組織干部職工同零售戶、煙農(nóng)積極應(yīng)對(duì)強(qiáng)降雨
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;近年來，安康煙區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)模式發(fā)展較快，先鋒合作社的成立旨在進(jìn)一步解決用工難、用工貴、用工風(fēng)險(xiǎn)高的問題，有效整合了村里的閑散勞動(dòng)力。合作社統(tǒng)一對(duì)幫工進(jìn)行
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煙草專賣局協(xié)同秋發(fā)村成立了農(nóng)業(yè)公司作為運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，設(shè)計(jì)使用了具有鮮明丁山地域特征的鮮果外包裝，搭建了產(chǎn)業(yè)與村集體經(jīng)濟(jì)組織、產(chǎn)業(yè)與幫扶戶的長(zhǎng)期利益鏈接機(jī)制，豐富了支部
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;負(fù)責(zé)人王嶺介紹，目前，深圳市的控?zé)焾?zhí)法共有六個(gè)部門參與。為強(qiáng)化控?zé)熜Ч?#xff0c;深圳市還成立了超千人的控?zé)熈x工隊(duì)伍，并上線“別抽了”小程序，
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;求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，以整改整治的新成效扎實(shí)推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)慶祝中華人民共和國成立75周年。公司黨組成員、副總經(jīng)理杜
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，廣泛開展煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)，全力做好煙葉烘烤指導(dǎo)。同時(shí)，各片區(qū)還成立了采編裝工人隊(duì)伍和專業(yè)化烘烤服務(wù)隊(duì)伍，及時(shí)為煙農(nóng)解決煙葉采摘、編裝入爐和烘烤技術(shù)
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;喜迎賽事的籌備工作人員整理競(jìng)賽煙用材料為籌備好此次賽事，公司成立了競(jìng)賽組委會(huì)，全面統(tǒng)籌競(jìng)賽相關(guān)的各項(xiàng)事宜。公司抽調(diào)各廠20名技術(shù)專家及5名管理專家，組建競(jìng)賽
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;黔江卷煙廠成立創(chuàng)新創(chuàng)效管理委員會(huì)。委員會(huì)下設(shè)質(zhì)效改善管理、工藝質(zhì)量管理、設(shè)備管理、合理化建議管理、創(chuàng)新創(chuàng)效人才管理5個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)小組，負(fù)責(zé)相關(guān)管理制度和工作計(jì)劃的制定、本小組領(lǐng)域項(xiàng)目的服務(wù)
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;舉全廠之力推進(jìn)“一把手”工程，先后成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家委員會(huì)及智能制造一體化平臺(tái)一期項(xiàng)目推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)。對(duì)標(biāo)分析國內(nèi)外智能工廠實(shí)施案例，運(yùn)用精益思想，設(shè)計(jì)數(shù)智
