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活動(dòng)，三是“五線(xiàn)聯(lián)動(dòng)”找問(wèn)題。專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流、內(nèi)管、督查五部門(mén)依托各自工作路線(xiàn)，及時(shí)收集、相互反饋市場(chǎng)異常信息，最后集中到APCD工作法領(lǐng)導(dǎo)小組
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，我更是將服務(wù)擺在重要位置，尤其是配送服務(wù)。在朱巷鎮(zhèn)，許多村子的小商店都喜歡從我這批發(fā)貨物，主要還因?yàn)槲姨峁┝俗畋憬萦行У?em class="term">物流配送服務(wù)。通過(guò)合理地設(shè)置
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部分（指產(chǎn)品與服務(wù)）的界限。”行業(yè)流通企業(yè)所提供的主要是服務(wù)，但也離不開(kāi)產(chǎn)品。就卷煙零售終端而言，無(wú)論是卷煙物流配送服務(wù)，還是卷煙營(yíng)銷(xiāo)
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，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為一種更加現(xiàn)實(shí)的需要。愚以為，上海煙草集團(tuán)的海煙物流應(yīng)該給行業(yè)各級(jí)各部門(mén)帶來(lái)諸多的啟示和思考。穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，已經(jīng)成為每一名煙草人的重要職責(zé)
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非法流通案件。這些真品卷煙有些是通過(guò)物流快遞進(jìn)行托運(yùn)，有些是當(dāng)事人通過(guò)偽裝的箱包進(jìn)行掩飾后從一地帶往另一地，還有些是一些長(zhǎng)途客運(yùn)的司乘人員利用本身角色的便利在車(chē)輛夾層等部門(mén)
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現(xiàn)有的物流配送體系支撐，對(duì)于細(xì)支煙以及超細(xì)支煙的配送還有不少的具體困難，起步階段或許尚不明顯，一旦形成規(guī)模配送之后如何“操作”還是現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。
當(dāng)然
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和經(jīng)營(yíng)企業(yè)信譽(yù)掃地。從網(wǎng)購(gòu)模式來(lái)說(shuō)，自從網(wǎng)上購(gòu)物流行以來(lái)，有關(guān)商品質(zhì)量、消費(fèi)欺詐的新聞每天都充斥著我們的耳朵和眼球，實(shí)物與照片差距大、商品以次充好、支付方式不安全
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“問(wèn)題找得準(zhǔn)，原因談的透，措施訂的新，整改更得力”。再次，首創(chuàng)“五線(xiàn)聯(lián)動(dòng)”工作法。以專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)為主線(xiàn)，內(nèi)管、物流、督查配合
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績(jī)效。
1、建立精益目標(biāo)指標(biāo)。建立健全現(xiàn)有目標(biāo)指標(biāo)體系，在過(guò)去更多關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)等結(jié)果性指標(biāo)的基礎(chǔ)上，圍繞精益研發(fā)、精益生產(chǎn)、精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流等企業(yè)各項(xiàng)精益工作
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，誘惑著許多零售戶(hù)，如果放松后續(xù)監(jiān)管，會(huì)讓制售假煙行為蔓延，危害到煙草行業(yè)發(fā)展；再者，現(xiàn)代物流快速發(fā)展，給后續(xù)
