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;而應(yīng)看成是有著核心專利壁壘的“英特爾”。
招股書信息顯示,麥克韋爾在中國擁有529項(xiàng)注冊專利,在其他國家或地區(qū)擁有227項(xiàng)注冊專利。2016年,麥克韋
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;尤其是銷量和箱值更是成為了企業(yè)決策層面重視的核心與焦點(diǎn)。卷煙銷量與箱值實(shí)現(xiàn)情況,是衡量企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵所在。年初至今,基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的卷煙銷售始終受到疫情的干擾與影響
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,是四川中煙解決行業(yè)困境、應(yīng)對國際競爭、提升中國雪茄核心競爭力的主動作為和有效嘗試。
新冠肺炎疫情發(fā)生以來,經(jīng)濟(jì)活動被迫按下了暫停鍵,與此同時線上新型消費(fèi)
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,積極拓寬潛力市場。
聚焦重點(diǎn)品牌,確保客戶獲利。卷煙價格是維護(hù)品牌發(fā)展的關(guān)鍵和核心,而一般說來優(yōu)勢重點(diǎn)卷煙品牌則具有較好的吸引力,是客戶獲利
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特色團(tuán)隊(duì)的工作,與青年文明號、青年志愿者活動等共同組成了“青”字品牌活動。
黨文勝說,當(dāng)年紅云紅河集團(tuán)正在探索建立“以共青團(tuán)組織為核心、各類青年組織為延伸”的集團(tuán)
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爭先、增量切割;另一個是市場不失位,在自己的主力市場、核心價區(qū)站住位置、站穩(wěn)空間,份額變化比銷量增減更重要,也更容易被忽略。
更大的背景
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讓出1000多畝山林土地;全鄉(xiāng)所有活動場所建設(shè)都選在核心位置,群眾主動拆除舊房讓出土地等,家家戶戶改廁、改圈,房前屋后種上了各種蔬菜和果木
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,全面推進(jìn)蘋果、藍(lán)莓、軟籽石榴兩個核心基地和三個示范基地建設(shè)。
飲水之路:從竹筒背水到自來水
“嘩嘩嘩……”臨近中午,李玉鳳準(zhǔn)備做飯。一擰水龍頭
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進(jìn)一步優(yōu)化種植布局,計(jì)劃資源繼續(xù)向生態(tài)條件好、工業(yè)需求旺、煙葉質(zhì)量好、領(lǐng)導(dǎo)力度大的核心煙區(qū)、重點(diǎn)煙區(qū)、優(yōu)質(zhì)煙田集中。
進(jìn)一步優(yōu)化煙農(nóng)隊(duì)伍,落實(shí)煙農(nóng)4.6萬戶
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加斯拿到了全世界所有的雪茄榮譽(yù),帕塔加斯當(dāng)時極為出眾,主要原因是他們擁有古巴比納爾德里奧最核心產(chǎn)區(qū)的30,000英畝煙田,幾乎可以為帕塔加斯工廠