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;加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)審批“最后一公里”。進(jìn)一步優(yōu)化辦證審批流程、壓縮審批時(shí)限，促進(jìn)部門對(duì)接和人員審核，使各部門按照職權(quán)、權(quán)限聯(lián)動(dòng)審批。涉及重大行政許可審批時(shí)，及時(shí)用短信
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財(cái)務(wù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容主要包含nc系統(tǒng)電子化發(fā)票上傳、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、報(bào)銷流程等幾個(gè)方面，培訓(xùn)對(duì)象主要針對(duì)財(cái)會(huì)及區(qū)縣局及機(jī)關(guān)部門報(bào)賬人員，重在提高
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量，嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)出差、外出參加會(huì)議活動(dòng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。四要進(jìn)一步規(guī)范一線人員操作流程，全程佩戴口罩，保持社交距離，
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布局“規(guī)范經(jīng)營(yíng)棋”。繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)化取向改革意識(shí)，規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定動(dòng)作，按流程和規(guī)范做好新品及高價(jià)位卷煙選點(diǎn)投放工作，準(zhǔn)確維護(hù)零售客戶基礎(chǔ)信息
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種類，全面提升合同范本庫(kù)質(zhì)量。細(xì)化合同全生命周期管理體系建設(shè)，針對(duì)科技項(xiàng)目研究成果的實(shí)際應(yīng)用情況，進(jìn)一步梳理合同管理流程，改進(jìn)彌補(bǔ)管理薄弱點(diǎn)，
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，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按照應(yīng)急流程進(jìn)行報(bào)告，切實(shí)提升安全保障水平。提高突發(fā)事件和緊急情況應(yīng)急處置能力，妥善安排和規(guī)范煙草專賣執(zhí)法、煙葉生產(chǎn)、卷煙經(jīng)營(yíng)服務(wù)等工作
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基礎(chǔ)工作提質(zhì)增效。
各黨支部在創(chuàng)建過程中圍繞自己的課堂主題，細(xì)化完善工作流程，明確“規(guī)定動(dòng)作”、形成課堂模擬“劇本”的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新視頻展現(xiàn)形式。行政
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田間地頭、電話聯(lián)系等靈活多樣的方式，廣泛宣傳2021年煙葉生產(chǎn)形勢(shì)、合同簽訂流程、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼等政策，確保政策宣傳入戶100%，引導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)種煙；
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信息化系統(tǒng)平臺(tái)為質(zhì)量管理新抓手，開發(fā)多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景并納入標(biāo)準(zhǔn)化管理流程。加快工程試驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)，開展薄板烘絲機(jī)實(shí)物調(diào)試，完成相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、工單對(duì)接，
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明年煙葉生產(chǎn)形勢(shì)、合同簽訂流程等政策，確保政策宣傳全覆蓋。
