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的市場表現(xiàn)和各種指數(shù)將暢銷卷煙進(jìn)行分配。合理定量供貨雖然比過去優(yōu)越得多，但零售戶合理定量的基數(shù)卻難以把握，只能以歷史同期的銷售數(shù)據(jù)為依據(jù)。經(jīng)營大戶歷史基數(shù)高，
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，促進(jìn)營銷網(wǎng)建工作上水平的基礎(chǔ)。實現(xiàn)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，就要從思想上扭轉(zhuǎn)，從觀念上把握，讓客戶經(jīng)理的思想有效統(tǒng)一到職能轉(zhuǎn)型上來，統(tǒng)一到爭創(chuàng)
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，爭取在高峰期營造轟動效果。
（二）注重過程、把握重點，深入開展駐店活動，逐步提升客戶品牌經(jīng)營能力和水平。
1、運用零售終端管理
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紀(jì)檢監(jiān)察新任務(wù)，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，緊緊抓住預(yù)防腐敗這根主線，著力健全機(jī)制，把握關(guān)鍵，創(chuàng)新載體，大力推進(jìn)廉政文化“四
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起到了長期輻射帶動作用。
一是以煙草行業(yè)文化為依托，準(zhǔn)確把握主題立意。主題即是煙草分公司的精神再現(xiàn)，同時也是場館建設(shè)的方向，只有確定好主題立意，
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，關(guān)鍵是要把握好以下五個環(huán)節(jié)：
強(qiáng)化責(zé)任是前提。責(zé)任心是一個人做人、做事的基礎(chǔ)，是一個人生命的纖繩。它的有無或強(qiáng)弱關(guān)系到一個人的事業(yè)能否有成的關(guān)鍵之所在。一個有
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;把握重要環(huán)節(jié)，狠抓落實，豐富內(nèi)涵，變虛為實，把“235”教育實踐活動延伸到企業(yè)經(jīng)營活動的方方面面，滲透到員工隊伍的實際行動之中
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連接起來，逐步查清涉煙違法分子網(wǎng)絡(luò)的組織結(jié)構(gòu)、聯(lián)絡(luò)方式、資金來往、覆蓋范圍、倉庫位置和主要成員的活動規(guī)律，把握時機(jī)，進(jìn)行查獲；在案件查處
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;很難引起消費者的共鳴與好感，也難讓品牌走向成功。而“泰山”品牌牢牢把握住了儒家思想的精髓，用清逸、超然、氣象博大的人文特點為品牌個性，潤物無聲地融入消費者
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知名度。從而，通過重點培育與典型示范，引導(dǎo)更多的卷煙消費者能夠從思想上和心理上接受和選擇低焦卷煙品牌。
對策三：適時調(diào)整，客觀把握整個低焦卷煙
