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的最早一批探索品牌之一，在低焦油卷煙研發(fā)上積累了不少成熟經(jīng)驗(yàn)和關(guān)鍵技術(shù)，這也是“紅雙喜”品牌的一大優(yōu)勢(shì)。在消費(fèi)者健康意識(shí)越來越強(qiáng)烈的今天，“紅雙喜”品牌既
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寄主、繁蜂寄主和放蜂方式等方面進(jìn)行了積極探索并取得了階段性成效。目前全省共培訓(xùn)煙蚜繭蜂技術(shù)骨干360余人，繁蜂技術(shù)人員2000余人，形成了一支責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍
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”參與分配所得部分，按實(shí)際勞動(dòng)量平均分配給合作生產(chǎn)成員；資本所得由煙草行業(yè)作為資本金增加返回?zé)熮r(nóng)合作社，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。
通過一年的實(shí)踐和探索，
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煙草在線專稿
三、探索專賣管理“轉(zhuǎn)型”新途徑
適應(yīng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，積極推進(jìn)專賣管理轉(zhuǎn)型，是專賣管工作當(dāng)前及今后的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，關(guān)乎
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困惑工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)的問題。服務(wù)品牌和工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品品牌如何區(qū)別，在建設(shè)兩個(gè)品牌的時(shí)候如何找到有機(jī)的結(jié)合點(diǎn)，使之融為一體，大家都在探索。
小煙卷兒
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成敗的關(guān)鍵點(diǎn)。以“7匹狼”（通系列）品牌為核心，積極探索和建立工商零三位一體的營(yíng)銷體系，從意識(shí)到執(zhí)行層面，從點(diǎn)到線到面
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中煙工業(yè)有限責(zé)任公司申報(bào)的3項(xiàng)發(fā)明專利獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的專利證書。這3項(xiàng)專利利均是科研和生產(chǎn)一線的技術(shù)人員，在解決產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)難題時(shí)探索鉆研的成果，可明顯提升
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，積極探索與經(jīng)銷商、代理商的合作。四是制定有利于拓展國(guó)際市場(chǎng)的政策措施。要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)政策的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善國(guó)家局有關(guān)政策措施，各工業(yè)企業(yè)要制定具體措施，
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，毛澤東發(fā)表《論十大關(guān)系》，翌年又發(fā)表了《關(guān)于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問題》，這是借鑒蘇聯(lián)社會(huì)主義發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、探索適合中國(guó)情況的社會(huì)主義建設(shè)道路的重要論著。毛澤東
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，具有前瞻性思維；他更是帶頭實(shí)干的勇者，善于探索。他讓所有的資興煙草人堅(jiān)信：心有多大，舞臺(tái)就有多大，人不能只停留在
