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;該項目是華為與湖北中煙合作的開始，華為成員必將全力以赴，充分體現(xiàn)以客戶為中心的核心價值觀，與中煙各位同仁精誠合作，共同推動湖北中煙IPD業(yè)務(wù)流程
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專業(yè)合作社。
堅持補貼標準，規(guī)范補貼兌現(xiàn)流程。減少中間環(huán)節(jié)，避免資金風險和違規(guī)違紀風險，切實維護農(nóng)戶利益；加強補貼資金監(jiān)管，
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創(chuàng)新管理模式，提升物流的精益化管理水平。課題組采用調(diào)查法和案例法，根據(jù)物流倉儲、分揀、配送三大作業(yè)模塊流程及其構(gòu)成特性進行調(diào)查研究和深入分析，細化指標核定標準并
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戰(zhàn)略，持續(xù)推進標準化縣級局（分公司）、煙葉站點建設(shè)，持續(xù)用文化規(guī)范行為，用行為引領(lǐng)發(fā)展，優(yōu)化崗位設(shè)置、職責分工、流程
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統(tǒng)一標準和要求，統(tǒng)一零售客戶信息采集內(nèi)容、標準、流程和規(guī)范。結(jié)合虛假客戶治理、違法違規(guī)大戶治理等工作，對全縣卷煙零售客戶基礎(chǔ)信息開展一次全面復核與更新，師宗縣
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，體驗“天子”品牌文化之旅。
在涪陵卷煙廠領(lǐng)導的陪同下，雷放一行深入卷煙生產(chǎn)現(xiàn)場、涪陵卷煙配送中心、企業(yè)文化展廳，詳細了解了卷煙生產(chǎn)制造流程、產(chǎn)品質(zhì)量管控、成品物流
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進行核實，同時制定客戶信息維護和復核流程，建立常態(tài)化審核機制。對照客戶基礎(chǔ)進行標準化和系統(tǒng)化的歸類，不斷優(yōu)化服務(wù)手段，深化客戶關(guān)系管理
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煙草專賣法律法規(guī)，告知其申辦條件、流程、咨詢電話及無證經(jīng)營違法處罰規(guī)定，筑牢防范無證經(jīng)營卷煙行為的“防火墻”。
堵疏結(jié)合，開“藥方”。根據(jù)違法情節(jié)輕重
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，有序推進，釋放機制流程的動力。要運用好管理診斷工具，完善好績效評價體系，切實發(fā)揮好考核導向作用。三是要壓實責任，注重長效，
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;嚴格專分散收；落實開磅驗收制度，規(guī)范煙葉收購流程；貫徹國家標準，做到對樣收購；明確質(zhì)量責任，推進原收原調(diào)
