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為契機(jī)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加大排查整治力度，創(chuàng)新安全管理模式。構(gòu)建了“5+3”安全管理模式，即安全檢查“五步走”——“一學(xué)、二看、三查
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;筆者根據(jù)工作實(shí)踐，總結(jié)歸納出“三問(wèn)”“三查”“三不放過(guò)”。
“三問(wèn)”即：一問(wèn)訂貨。如果客戶(hù)回答是別人為其代訂卷煙，就要調(diào)查代訂戶(hù)的守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況
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，拿出硬招實(shí)招系統(tǒng)解決問(wèn)題，做到想改想治、敢改敢治、真改真治。下一步，各單位要對(duì)照先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和共性問(wèn)題、舉一反三查漏補(bǔ)缺，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)
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線上線下聯(lián)動(dòng)，凝聚社會(huì)監(jiān)督合力，營(yíng)造全民參與打假打私的良好氛圍。完善長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固綜合治理成果。構(gòu)建“三查三改”閉環(huán)管理機(jī)制，即日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)督查、交叉
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，掌握移栽基本情況。二看，查看到戶(hù)煙農(nóng)種植合同簽訂明細(xì)表、煙苗發(fā)放登記表、煙站移栽情況自查表，核對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否相符。三查，深入田間核查實(shí)際移栽株數(shù)
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;堅(jiān)決把巡察反饋問(wèn)題全面徹底整改到位；要強(qiáng)化整體統(tǒng)籌，實(shí)行清單管理，強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)，認(rèn)真對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一件一件抓、一件一件改，舉一反三
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，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持“一案三查”，督促各主體切實(shí)扛起責(zé)任。三要持之以恒守住底線紅線。深化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，一體推進(jìn)“三不腐”建設(shè)，堅(jiān)定不移
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，納入部門(mén)高質(zhì)量黨建考核評(píng)價(jià)和個(gè)人績(jī)效考核；健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，實(shí)施約談和“一案三查”機(jī)制。二是完善貫通機(jī)制。強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察“再監(jiān)督”職能，組建督導(dǎo)專(zhuān)班
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”，隱患治理到位。利用微信群、QQ群向職工推送高溫預(yù)警，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛“三檢三查”，確保車(chē)輛性能良好。通過(guò)“人防+技防”的方式，加大防火巡檢力度
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發(fā)生。三是念好“改”字訣，構(gòu)筑安全保障防線。以“三問(wèn)三查”的形式，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能立即整改的責(zé)令立即整改，不能立即整改的編制整改計(jì)劃，責(zé)令限期
