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》記載：“批把本出于胡中，馬上所鼓也。推手前曰批，引手卻曰把，象其鼓時，因以為名也。”在我國煙草企業(yè)出品的煙標(biāo)上不乏琵琶的身影
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似，少不了幕后推手的努力推動，對于這種擾亂市場的行為，我們應(yīng)當(dāng)?shù)种?。但“炒鞋”、“炒盲盒”的背?#xff0c;除了惡意營銷，我們也能夠看到許多
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電子煙管控方面提供了很好的案例——監(jiān)管應(yīng)該成為電子煙行業(yè)發(fā)展的推手，讓其最大程度發(fā)揮正面作用，而非成為禁止它發(fā)展的工具。
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展示商品、培育品牌的最佳舞臺，是推動卷煙營銷上水平的有力推手。我們一定要充分借助功能終端店來宣傳品牌，培育品牌，要著力加強對功能終端店客戶的店主的培訓(xùn)
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鉤。否則，身處信息時代，輿論會給你好好的上一課，而發(fā)動輿論的推手，你惹不起。所以我說這第二件大事，光靠這18禁短短幾字的標(biāo)語
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，到我們?nèi)缃駧缀蹼x不開的淘寶和支付寶現(xiàn)實之需。我們驚訝于時代進步了，我們用老眼光看待和接受新事物，還要在和時代進步的推手之間做一選擇，這就是何其難
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，有心之煙草，必能生成煙草精益管理的有利推手。
做有心的煙草精益管理，總會得到一個全新的煙草精益管理的“心部落”。有心前進，有心前行，
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，該剪枝的剪枝，總而言之就是定期市場維護。卷煙經(jīng)營戶的利潤必須要有保障，因他們是時刻圍繞在新品牌周邊的推手、看客，積極性、忠誠度一定高，才能
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煙履約的進程依然遲緩而艱難，原因何在？除了復(fù)雜國情因素影響之外，地方政府公款買煙、三公經(jīng)費亂支出等腐敗推手也是成為影響中國式控?zé)煹囊粋€重要因素。按理來說
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。洱源煙草人在傳統(tǒng)農(nóng)作的基礎(chǔ)上，立足州內(nèi)的“紅花大金元”特色煙葉科技研發(fā)基地，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為推手，在移栽前因地制宜，看田問診；在
