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》記載:“批把本出于胡中,馬上所鼓也。推手前曰批,引手卻曰把,象其鼓時,因以為名也。”在我國煙草企業(yè)出品的煙標(biāo)上不乏琵琶的身影
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似,少不了幕后推手的努力推動,對于這種擾亂市場的行為,我們應(yīng)當(dāng)?shù)种?。但“炒鞋”、“炒盲盒”的背?#xff0c;除了惡意營銷,我們也能夠看到許多
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電子煙管控方面提供了很好的案例——監(jiān)管應(yīng)該成為電子煙行業(yè)發(fā)展的推手,讓其最大程度發(fā)揮正面作用,而非成為禁止它發(fā)展的工具。
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展示商品、培育品牌的最佳舞臺,是推動卷煙營銷上水平的有力推手。我們一定要充分借助功能終端店來宣傳品牌,培育品牌,要著力加強對功能終端店客戶的店主的培訓(xùn)
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鉤。否則,身處信息時代,輿論會給你好好的上一課,而發(fā)動輿論的推手,你惹不起。所以我說這第二件大事,光靠這18禁短短幾字的標(biāo)語
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,到我們?nèi)缃駧缀蹼x不開的淘寶和支付寶現(xiàn)實之需。我們驚訝于時代進步了,我們用老眼光看待和接受新事物,還要在和時代進步的推手之間做一選擇,這就是何其難
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,有心之煙草,必能生成煙草精益管理的有利推手。
做有心的煙草精益管理,總會得到一個全新的煙草精益管理的“心部落”。有心前進,有心前行,
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,該剪枝的剪枝,總而言之就是定期市場維護。卷煙經(jīng)營戶的利潤必須要有保障,因他們是時刻圍繞在新品牌周邊的推手、看客,積極性、忠誠度一定高,才能
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煙履約的進程依然遲緩而艱難,原因何在?除了復(fù)雜國情因素影響之外,地方政府公款買煙、三公經(jīng)費亂支出等腐敗推手也是成為影響中國式控?zé)煹囊粋€重要因素。按理來說
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。洱源煙草人在傳統(tǒng)農(nóng)作的基礎(chǔ)上,立足州內(nèi)的“紅花大金元”特色煙葉科技研發(fā)基地,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為推手,在移栽前因地制宜,看田問診;在