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》記載：“批把本出于胡中，馬上所鼓也。推手前曰批，引手卻曰把，象其鼓時(shí)，因以為名也。”在我國(guó)煙草企業(yè)出品的煙標(biāo)上不乏琵琶的身影
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似，少不了幕后推手的努力推動(dòng)，對(duì)于這種擾亂市場(chǎng)的行為，我們應(yīng)當(dāng)?shù)种?。但“炒鞋”、“炒盲盒”的背?#xff0c;除了惡意營(yíng)銷(xiāo)，我們也能夠看到許多
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電子煙管控方面提供了很好的案例——監(jiān)管應(yīng)該成為電子煙行業(yè)發(fā)展的推手，讓其最大程度發(fā)揮正面作用，而非成為禁止它發(fā)展的工具。
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展示商品、培育品牌的最佳舞臺(tái)，是推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水平的有力推手。我們一定要充分借助功能終端店來(lái)宣傳品牌，培育品牌，要著力加強(qiáng)對(duì)功能終端店客戶的店主的培訓(xùn)
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鉤。否則，身處信息時(shí)代，輿論會(huì)給你好好的上一課，而發(fā)動(dòng)輿論的推手，你惹不起。所以我說(shuō)這第二件大事，光靠這18禁短短幾字的標(biāo)語(yǔ)
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，到我們?nèi)缃駧缀蹼x不開(kāi)的淘寶和支付寶現(xiàn)實(shí)之需。我們驚訝于時(shí)代進(jìn)步了，我們用老眼光看待和接受新事物，還要在和時(shí)代進(jìn)步的推手之間做一選擇，這就是何其難
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，有心之煙草，必能生成煙草精益管理的有利推手。
做有心的煙草精益管理，總會(huì)得到一個(gè)全新的煙草精益管理的“心部落”。有心前進(jìn)，有心前行，
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，該剪枝的剪枝，總而言之就是定期市場(chǎng)維護(hù)。卷煙經(jīng)營(yíng)戶的利潤(rùn)必須要有保障，因他們是時(shí)刻圍繞在新品牌周邊的推手、看客，積極性、忠誠(chéng)度一定高，才能
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煙履約的進(jìn)程依然遲緩而艱難，原因何在？除了復(fù)雜國(guó)情因素影響之外，地方政府公款買(mǎi)煙、三公經(jīng)費(fèi)亂支出等腐敗推手也是成為影響中國(guó)式控?zé)煹囊粋€(gè)重要因素。按理來(lái)說(shuō)
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。洱源煙草人在傳統(tǒng)農(nóng)作的基礎(chǔ)上，立足州內(nèi)的“紅花大金元”特色煙葉科技研發(fā)基地，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為推手，在移栽前因地制宜，看田問(wèn)診；在
