為您找到相關(guān)結(jié)果 419 篇
-
的產(chǎn)品包括一次性電子煙、按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在一個(gè)包裝單元內(nèi)銷售的電子煙產(chǎn)品等。二、電子煙需使用注冊(cè)商標(biāo)的相關(guān)規(guī)定我國(guó)當(dāng)前法律法規(guī)對(duì)電子煙使用商標(biāo)有如下限制性規(guī)定：《電子煙管理辦法》第十三
-
的產(chǎn)品包括一次性電子煙、按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在一個(gè)包裝單元內(nèi)銷售的電子煙產(chǎn)品等。二、電子煙需使用注冊(cè)商標(biāo)的相關(guān)規(guī)定我國(guó)當(dāng)前法律法規(guī)對(duì)電子煙使用商標(biāo)有如下限制性規(guī)定：《電子煙管理辦法》第十三
-
悉數(shù)采用統(tǒng)一的家族設(shè)計(jì)、相似的基本架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)力配置，除了墊高產(chǎn)品力之外，在供應(yīng)鏈端的成本控制、技術(shù)更迭方面必然還有更加巨大的優(yōu)勢(shì)，這樣推高下限的陣地打法
-
是，塑造更多中支、細(xì)支之上的特色。在對(duì)新品培育的期待，歡迎，以及嚴(yán)格要求中，我呼吁拋棄「做題」思維，這樣做盡管能夠兜底下限，
-
是，塑造更多中支、細(xì)支之上的特色。在對(duì)新品培育的期待，歡迎，以及嚴(yán)格要求中，我呼吁拋棄「做題」思維，這樣做盡管能夠兜底下限，
-
——都是需要引起重視的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與潛在隱患。受限于省外比重還好一些，只要市場(chǎng)做得足夠扎實(shí)至少可以兜底下限，高端市場(chǎng)缺乏話題性、活躍度和成長(zhǎng)性就很危險(xiǎn)，意味著可能被消費(fèi)
-
需要引起重視的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與潛在隱患。受限于省外比重還好一些，只要市場(chǎng)做得足夠扎實(shí)至少可以兜底下限，高端市場(chǎng)缺乏話題性、活躍度和成長(zhǎng)性就很危險(xiǎn)，意味著可能被消費(fèi)
-
的觀點(diǎn)，往往認(rèn)為投放建設(shè)的作用被高估了，固然可以兜底下限，卻很難拉高上限。其實(shí)，大力支持也罷，有所懷疑也好，歸結(jié)
-
;壓力就有可能擴(kuò)大放大甚至制造次生災(zāi)害。所以要樹立底線思維，將保持良好狀態(tài)——價(jià)值感維護(hù)和消費(fèi)滿意度——擺在更加突出位置，對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)、品牌表現(xiàn)、消費(fèi)口碑設(shè)置兜底下限
-
的攻堅(jiān)之年，如果說維護(hù)好主銷品規(guī)、成熟品規(guī)能夠兜底下限，那么拉高上限則需要高質(zhì)量、高水平的技術(shù)創(chuàng)新、新品開發(fā)、市場(chǎng)培育，昨天的質(zhì)量決定今天的銷量，
