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、30-50歲的中青年卷煙消費者。
五、“黃金葉（大金圓）”SWOT分析
S——優(yōu)勢：
1.“黃金葉”屬于區(qū)域性強勢品牌，對本土市場
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;主要從事煙草化學(xué)、香精香料和卷煙產(chǎn)品設(shè)計等工作，先后主持或承擔(dān)了國家基金委、國家煙草專賣局、河南省科技廳、省級公司等科技項目20余項，獲“河南省中青年科技專家”稱號
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“泰山（天秀）”的個性色彩，我把這款一類卷煙的消費群體確定為企事業(yè)單位和追求時尚的中青年消費者。為了擴大品牌知名度，提高品牌動銷率，在
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;婚慶市場及經(jīng)營規(guī)模中等的企事業(yè)單位，以及月收入2000-4000元、年齡在20-35的中青年消費者。
二、“泰山（紅秀）”品牌SWOT分析
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、月收入在1500元左右的中青年卷煙消費者。
5、品牌文化分析：“好貓（步步高）”內(nèi)在品質(zhì)的總體改造以高香氣、低焦油、低危害為主要設(shè)計方向，吸味
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的需要，在這種情況下會感覺到難以勝任當(dāng)前的工作，產(chǎn)生壓力感和疲憊感。此外，一些中青年專賣管理人員還面臨著來自家庭、社會等多重壓力，還有努力抵制外在
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管理知識和專業(yè)技術(shù)知識等，抓好中層管理人員經(jīng)營理念、經(jīng)營思想、管理方法等的培訓(xùn)，并應(yīng)選派一批有發(fā)展?jié)摿Φ?em class="term">中青年管理骨干部到基層掛職鍛煉、到高等院校進修培訓(xùn)，進行
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;”以其喜氣、貴重優(yōu)點很快得到了以中青年為主體的消費者的青睞。
2、做好市場分析，確保精準(zhǔn)投放。要求客戶經(jīng)理認真分析各自營銷線路的銷售特點，在同檔次卷煙銷售較好的客戶中篩選
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;”的目標(biāo)群體放在經(jīng)營規(guī)模中等的企事業(yè)單位、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、婚慶市場，以及月收入1500-2500元、年齡在20-35歲的中青年消費者。購買用途主要是：婚慶、商務(wù)、自吸、送禮
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3000元以上的中青年卷煙消費者。
二、“黃鶴樓（軟藍）”品牌營銷策略及效果
1.選點鋪貨。在以前銷售“黃鶴樓（軟藍）”客戶的基礎(chǔ)上
