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，認(rèn)真采集市場(chǎng)信息，為規(guī)范大戶、調(diào)整狀態(tài)、推動(dòng)工作發(fā)揮了較好的作用，増強(qiáng)了客戶經(jīng)理“主人翁”意識(shí)，以工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作效率的提高?！ ?
二是從
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目前情況，就二季度工作進(jìn)行了部署。
一是樹立主人翁意識(shí)，嚴(yán)格考勤制度，強(qiáng)調(diào)使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，講規(guī)矩，
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。
二是突出抓好涉煙違法信息反饋率。對(duì)微信群成員進(jìn)行核對(duì)清查，確保涉煙信息反饋渠道暢通；向零售戶宣傳反饋涉煙信息的重要性，提高零售戶“主人翁”意識(shí)
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；要立足于企業(yè)主人翁的精神思想自覺，升華品牌培育和踐行企業(yè)文化的行動(dòng)自覺，增強(qiáng)信心，圍繞目標(biāo)，狠抓落實(shí)，有效作為
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。黨支部充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，保障黨員權(quán)利，黨員們本著主人翁的態(tài)度，履行神圣職責(zé)，積極參與到支部建設(shè)中。第三支部將以此次選舉為新的起點(diǎn)，
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;突出顛覆性技術(shù)創(chuàng)新、突出工程性技術(shù)創(chuàng)新、突出“兩煙”品牌培育，走出具有湖北煙草特色的創(chuàng)新發(fā)展之路。
會(huì)議要求，一要樹立爭(zhēng)先進(jìn)位、尊重創(chuàng)新和主人翁意識(shí)，
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;著力唱好市場(chǎng)管理、品牌培育、客戶學(xué)習(xí)交流三出“戲”。
一是通力合作管市場(chǎng)。發(fā)揮“專銷零+”共管市場(chǎng)模式，聚合多方力量共同監(jiān)控市場(chǎng)異動(dòng)，增強(qiáng)客戶“主人翁”意識(shí)
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；把合理化提案作為激發(fā)物流人員“主人翁”意識(shí)的載體，凝聚集體智慧，實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)物流運(yùn)行管理水平整體提升；依照“識(shí)別、分析、優(yōu)化、評(píng)價(jià)、建立機(jī)制
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，保狀態(tài)任務(wù)仍然艱巨。要看到潛在的提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，以主人翁的精神，增強(qiáng)使命感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，擼起袖子加油干。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年要重點(diǎn)
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和謀劃。
最后，副經(jīng)理余偉就下一步如何持續(xù)保持狀態(tài)、提高效率做了四項(xiàng)要求：一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮每位員工的主人翁精神，講責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)
