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系統(tǒng)預(yù)警信息,防微杜漸;四是密切關(guān)注不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為新的表現(xiàn)形式,內(nèi)管人員能辨識(shí)、營(yíng)銷人員能預(yù)防;五是從不規(guī)范的卷煙入手,倒查營(yíng)銷
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,對(duì)數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)管理、綜合管理等系統(tǒng)模塊逐項(xiàng)瀏覽,巡查是否發(fā)生異常客戶處置的平臺(tái)任務(wù);對(duì)新發(fā)布的異??蛻纛A(yù)警信息、案件倒查、客戶倒查等任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)
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外流卷煙投放等卷煙經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為“零容忍”。深入推進(jìn)案件倒查和規(guī)范經(jīng)營(yíng)“一案雙查”機(jī)制,開展對(duì)虛擬客戶、虛擬訂單和非法大戶倒查,有效預(yù)防違法違規(guī)
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,全面執(zhí)行崗位質(zhì)量倒查追溯制度。
“4”,即堅(jiān)持“四個(gè)堅(jiān)定不移”:堅(jiān)定不移地執(zhí)行收購(gòu)流程,堅(jiān)定不移地對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),
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;建立安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任倒查機(jī)制,對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,以及重大隱患整改、打非治違不力等情況,從履職情況、工作制度、管理體系、基層風(fēng)險(xiǎn)管理等方面,對(duì)
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簽訂實(shí)行責(zé)任倒查制。對(duì)因工作不負(fù)責(zé),合同簽訂責(zé)任主體不落實(shí),生產(chǎn)片區(qū)責(zé)任人當(dāng)甩手掌柜,造成合同簽訂弄虛作假,嚴(yán)重違反合同簽訂有關(guān)規(guī)定
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程、監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督責(zé)任,解決失職、失察、失責(zé)的問題。通過健全預(yù)警機(jī)制、案件倒查機(jī)制、齊抓共管機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制等,解決管理中的漏洞,解決內(nèi)管人員責(zé)任缺失、不
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)著重圍繞育苗供苗、大田移栽環(huán)節(jié)的煙苗供應(yīng)數(shù)量進(jìn)行全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)倒查,梳理各環(huán)節(jié)間的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系,及時(shí)準(zhǔn)確掌握和監(jiān)管煙葉生產(chǎn)過程情況。注重落實(shí)煙葉生產(chǎn)責(zé)任
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的規(guī)范性。對(duì)村組干部、烤煙科技員、種煙異常戶等種植戶的點(diǎn)蔸數(shù)株情況進(jìn)行再抽查、再核實(shí),并倒查物資發(fā)放、烤煙育苗、合同簽訂等流程,確保準(zhǔn)確掌握大田移栽的真實(shí)情況和各項(xiàng)工作的規(guī)范性
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,形成工作實(shí)施方案,成立烤煙點(diǎn)蔸數(shù)株工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定片區(qū)工作責(zé)任人,明確責(zé)任分工,實(shí)行責(zé)任“倒查”追究,有效避免推諉