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對(duì)課題組提出了相關(guān)工作建議。課題組負(fù)責(zé)人在聽取南昌縣局的介紹后,闡述了此次調(diào)研的目的和意義,并要求課題組做好以下兩項(xiàng)工作。一是要圍繞“我為基層做什么”的核心理念
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員工,就“德、能、禮、技”進(jìn)行分類指導(dǎo),明確職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)“做什么、怎么做”,促進(jìn)全員由“知”到“行”,讓《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)見諸行動(dòng)。
三是注重實(shí)效
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人人參與,不斷調(diào)整和增加項(xiàng)目,使送貨員對(duì)配送過程中做什么,怎么做有了直觀的認(rèn)識(shí),尤其是在評(píng)點(diǎn)環(huán)節(jié),送貨員找出了自己與行為規(guī)范存在的差距和不足
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。即要求全體專賣人員要樹立規(guī)范是重要內(nèi)容、規(guī)范是重要保障、規(guī)范是重要體現(xiàn)的意識(shí),切實(shí)將監(jiān)管職責(zé)履行到位、制度落實(shí)到位、流程開展到位。
三是明確落實(shí)內(nèi)管工作實(shí)施細(xì)則,做什么
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對(duì)象需求出發(fā),明確寧夏煙草對(duì)各類服務(wù)對(duì)象“做什么”,不斷提升寧夏煙草的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌緊密結(jié)合專賣管理、卷煙營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、物流配送和內(nèi)部服務(wù)
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他們“想想應(yīng)該做什么”,通過敲響思想警鐘,提升干部廉潔自律意識(shí),弘揚(yáng)“高效履職、干凈干事”之風(fēng),促進(jìn)社會(huì)和諧。
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管理監(jiān)督工作規(guī)范》知識(shí)培訓(xùn)。??? 本次培訓(xùn)特邀南通市煙草專賣局專賣處相關(guān)人員主講。他結(jié)合南通煙濾嘴公司實(shí)際,從“學(xué)什么”、“貫什么”、“做什么”、“怎么做”幾個(gè)方面對(duì)新《工作規(guī)范
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的展板,以“我能為‘大成’做點(diǎn)什么”、“我們?yōu)椤蟪伞隽耸裁础薄ⅰ拔疫€要為‘大成’做什么”三個(gè)主題展開,充分展現(xiàn)了石林分公司廣大干部職工在煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售、專賣監(jiān)督管理
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親自主講,采用PPT授課方式進(jìn)行,主要從PDCA循環(huán)管理方法、用“PDCA“理解ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)、貫標(biāo)該做什么、貫標(biāo)該怎么做、“PDCA”循環(huán)舉例等五個(gè)
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的特點(diǎn),開展職業(yè)價(jià)值與行業(yè)規(guī)教育,引導(dǎo)員工“做什么”、“怎么做”,以什么態(tài)度、狀態(tài)、要求及標(biāo)準(zhǔn)來工作。
三是開展“窗口”行為規(guī)范教育。以《中國(guó)煙草行業(yè)規(guī)范