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;可能是在多次往返熱帶地區(qū)國家的旅途中，約翰?亨特接觸到了雪茄，并被其展現(xiàn)的廣闊市場前景所吸引。毫無疑問，約翰?亨特下了一步很好的先手棋。1823年
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的煙糧、煙菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)行精準(zhǔn)管理、退補(bǔ)平衡，推進(jìn)建管用一體化，下好推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展的“先手棋”。制約煙葉高質(zhì)量發(fā)展的還有“誰來種煙”問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)
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，煙草能下好“這一盤先手棋”，志在必得，絕不放手！
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，下好先手棋，守衛(wèi)好校園周邊“無煙區(qū)”。其間，全面排查電子煙實(shí)體店，重點(diǎn)排查中小學(xué)周圍、幼兒園及其他未成年人聚集區(qū)，一旦發(fā)現(xiàn)新的電子煙
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，也不能盲目跟風(fēng)、隨波逐流。如今，卷煙品牌培育在新一輪的品類創(chuàng)新后，也應(yīng)加強(qiáng)對中支煙“內(nèi)卷化”競爭環(huán)境和發(fā)展?fàn)顩r的監(jiān)控和警惕，工業(yè)企業(yè)應(yīng)及時(shí)下好先手棋
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建設(shè)，進(jìn)一步努力下好先手棋、打好主動(dòng)仗。
三是搭建文化陣地。把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為宣傳思想工作的重點(diǎn)，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，著力轉(zhuǎn)作風(fēng)、正學(xué)風(fēng)、改文風(fēng)
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組織領(lǐng)導(dǎo)“先手棋”
3月31日，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)專賣、內(nèi)管、法規(guī)工作電視電話會(huì)議召開后，貫徹落實(shí)“改革創(chuàng)新提質(zhì)年”工作部署要求，全面對接省局專賣管理工作
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第一時(shí)間編制國產(chǎn)醋纖絲束工作簡報(bào)及后續(xù)供應(yīng)保障預(yù)案，早謀劃、早部署、早安排，下好保供應(yīng)的“先手棋”。
作為非一線生產(chǎn)企業(yè)，投資公司相關(guān)職能部門在國產(chǎn)醋纖絲
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復(fù)工與生產(chǎn)經(jīng)營的“先手棋”。
既是戰(zhàn)“疫”，必得有戰(zhàn)時(shí)作風(fēng)，他下達(dá)“硬性”要求，86名干部職工全部下沉街道（社區(qū)）、村
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的是要把改變、更新和幫助客戶樹立以消費(fèi)者為中心的現(xiàn)代經(jīng)營理念作為推動(dòng)現(xiàn)代終端建設(shè)工作的“先手棋”。要通過學(xué)習(xí)教育、理念宣傳、頭腦風(fēng)暴、專題培訓(xùn)、現(xiàn)身說法、典型引路等多種不同的形式載體和方法途徑
