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響應(yīng)時(shí)間與行業(yè)先進(jìn)水平有較大差距。其中，接力配送流程冗余是影響配送流程整體效率的關(guān)鍵，也是制約配送服務(wù)質(zhì)量提升的短板。北京煙草物流中心迎難而上，以“提高北京煙草
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;推動(dòng)流程審批“一步到位”。結(jié)合浙江政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)要求，對(duì)辦證和審批兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化。對(duì)其中繁瑣、冗余的環(huán)節(jié)予以進(jìn)一步簡(jiǎn)化，對(duì)設(shè)置不夠合理的流程通過(guò)集體討論并
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擔(dān)當(dāng)。三是提高辦證高度，推動(dòng)流程審批“一步到位”。結(jié)合浙江政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)要求，對(duì)辦證和審批兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化。對(duì)其中繁瑣、冗余的環(huán)節(jié)予以進(jìn)一步簡(jiǎn)化，
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庫(kù)存管理，按訂單組織生產(chǎn)，用訂單作驅(qū)動(dòng)，大大縮短了冗余時(shí)間，使產(chǎn)、供、銷緊密連接，提高了生產(chǎn)效率、提高了競(jìng)爭(zhēng)力，為豐田
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無(wú)價(jià)值冗余環(huán)節(jié)和無(wú)效重復(fù)勞動(dòng)。
4. 自我發(fā)展實(shí)力不足、基礎(chǔ)能力薄弱。行業(yè)提出的現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)降本增效改進(jìn)措施難以貫徹執(zhí)行、落地實(shí)施。
5. 物流作業(yè)方式落后，煙葉損耗高。原
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”，以精益制度體系引領(lǐng)“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、品牌管理和終端服務(wù)”等各項(xiàng)工作，消除“設(shè)施空耗、瑣事繁雜、人員冗余”等管理漏洞。
明確流程，訴求精益營(yíng)銷高效化。踐行精益營(yíng)銷必須分析
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，消除物流中設(shè)備設(shè)施空耗、庫(kù)存過(guò)高、人員冗余等各種浪費(fèi)現(xiàn)象，降低人工成本，使物流服務(wù)快速、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確滿足客戶需求，達(dá)到物流服務(wù)的低成本、高效率。
湖北中
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、設(shè)備修理精準(zhǔn)化、設(shè)備保養(yǎng)精心化、隊(duì)伍建設(shè)精干化”六個(gè)精，努力追求“設(shè)備運(yùn)行零故障、狀態(tài)診斷零失誤、備件管理零冗余、設(shè)備安全零事故” 四個(gè)零，及時(shí)更新對(duì)接設(shè)備指標(biāo)，
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，以及傳統(tǒng)零售渠道復(fù)雜且冗余等方面，導(dǎo)致電商可以快速地蠶食傳統(tǒng)零售業(yè)的市場(chǎng)份額。
正是由于上述因素，在城市群密度高的區(qū)域，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物模式由于運(yùn)營(yíng)
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;在實(shí)際工作中要注意區(qū)分文件與資料，特別是要注意區(qū)分在內(nèi)容、形式和作用等方面都具有很多相似之處的文件資料的區(qū)別，以減少檔案管理中的重復(fù)度和信息冗余度，提高
