為您找到相關(guān)結(jié)果 2311 篇
-
、可行性分析報告、上市方案等申請材料，報經(jīng)省局（公司）卷煙品牌領(lǐng)導小組審批后方可進入市場銷售。同時，各市局（公司）要
-
（公司）組織專人進行初次評審，過濾到屬于本職工作、崗位要求的創(chuàng)新；并從創(chuàng)意性、效益性、可行性、實用性等方面進行了評價打分?！? 評審結(jié)束后，
-
強化了職工的安全應急意識，檢驗了洪澇預案的可行性、可操作性，熟悉了應急搶險流程，對應急指揮、協(xié)調(diào)和處置能力的提升起到了有力的促進作用，達到了預期
-
煙草專賣零售許可證辦理規(guī)范的可行性進行研討，分別從時間標準確定、法律風險防控、流程運行節(jié)點和標準編制格式等方面，提出了修改意見和建議。會議主題明確、節(jié)奏明快、氣氛熱烈
-
人員。
綜合演練活動的開展，既以實戰(zhàn)方式檢驗了部門安全應急預案的可行性，提升了團隊的應急處置能力，同時也進一步強化了全員的安全責任意識。
-
本項目的選題依據(jù)、主要研究內(nèi)容、實施方案和可行性分析、主要創(chuàng)新點以及預期所產(chǎn)生的經(jīng)濟和社會效益等方面作簡要介紹，并回答評審組質(zhì)疑。評委秉著高度負責、客觀、公正的原則，對每個
-
;對2015年QC小組活動進行了安排和部署：
一是各部門要認真研究，選定本部門QC小組活動課題，確保課題的可行性、有效性、科學性；
二是
-
圍繞該系統(tǒng)的2.0和3.0版本在公司運行的適用性、可行性及拓展性進行了討論。
-
整改落實到位。同時要求全體辦公室人員針對二月份的工作實際情況開展討論，采取民主集中的原則，制定出可行性的工作計劃，從而提高辦公室工作的執(zhí)行力。同時全力做好對
-
;面對暴徒襲擊時如何防范，如何有效地自衛(wèi)和反擊，如何最大限度地保證干部職工安全等事項。
通過此次演練，驗證了應急預案的可行性，進一步提高了
