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的更換設(shè)備,不是簡單嫁接互聯(lián)網(wǎng),而是采用大數(shù)據(jù),進行精準管理,使得傳統(tǒng)煙草煥發(fā)出勃勃生機,滿足現(xiàn)代卷煙工業(yè)生產(chǎn)需要。市場競爭的殘酷
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管理本身,而在于煙草企業(yè)嫁接不恰當,使得精益管理沒有發(fā)揮出作用。推進煙草企業(yè)精益管理,在于煙草行業(yè)督導(dǎo)不到位,致使精益管理走了過場,
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數(shù)據(jù)平臺的支撐,系統(tǒng)的數(shù)據(jù)精準分析。只有為線下傳統(tǒng)供應(yīng)鏈嫁接更為高效、更為先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),促使零售商和電商從單一渠道轉(zhuǎn)向覆蓋實體店、電商、移動端和社會化媒體的全渠道零售
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,如何提升和改造我們的灰度理念觀,將其引用到煙草的現(xiàn)實管理之中,成功嫁接和對接,落地生根,必將會是一個長期的過程,這
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知名度和影響力,形成嫁接資源的合力,讓游客隨時隨處能看到卷煙產(chǎn)品和品牌形象。
3.井岡山是紅色革命根據(jù)地,紅色老區(qū),有著豐富的紅色旅游
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等工作管理辦法一項項出臺,讓脫貧攻堅在制度的框架下科學(xué)、有效、有序推進。
“項目管理局”制度將煙草企業(yè)規(guī)范的管理理念嫁接到了脫貧攻堅中,有效提高了扶貧項目的專業(yè)水平和效率
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積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+煙草農(nóng)業(yè)”行動計劃,把大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息技術(shù)與煙葉生產(chǎn)嫁接,在高效服務(wù)煙農(nóng)、促進農(nóng)村電商發(fā)展以及助推煙農(nóng)多元化增收等方面
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,零售戶經(jīng)營壓力明顯減小。這充分說明:煙草行業(yè)是真心實意為客戶利益著想的,并非為了完成銷量任務(wù)采取“移庫”手段,更不會將市場風(fēng)險“嫁接”到客戶身上
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細支煙品牌文化的策源地。
細支卷煙作為特殊類別卷煙,有著明顯不同于常規(guī)卷煙的辨識度。江蘇中煙細支卷煙包裝設(shè)計在充分挖掘南京六朝古都文化底蘊的基礎(chǔ)上,實施文化嫁接
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市場和眾多高價位卷煙的“一品一策”,在慎重考慮的基礎(chǔ)上嫁接“云煙”與“大重九”這兩大品牌底蘊深厚的品牌資產(chǎn),讓“云煙(大重九)”在實現(xiàn)對“大重九