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及時整改。三是強化創(chuàng)新改善，降低設備能耗。圍繞降低設備能耗積極開展設備小改小革、QC攻關(guān)、精益改善等攻關(guān)活動，并將成果應用到實際工作中。開展鍋爐、空調(diào)崗位操作技能競賽活動
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;發(fā)揮職工的聰明才智，挖掘職工智力潛能，圍繞提高設備運行效率、提升工藝質(zhì)量、降低勞動強度、節(jié)能降耗等方面積極開展小改小革合理化建議活動。
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，科學合理制定生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的成本費用定額標準，用標準引導成本控制。持續(xù)深化課題帶動，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。廣泛開展精益課題、QC小組活動、合理化建議、小改小革
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等系列活動，引導班組針對工作難題堵點，通過集中研討、邀請專家指導等多種方式，實施項目攻關(guān)、推動成果轉(zhuǎn)化。在全員廣泛開展合理化建議、小改小革，突出
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小改小革、“我為豫煙獻一策”等活動，重點對卷煙分揀、提質(zhì)增效、送貨服務等環(huán)節(jié)的末端細節(jié)進行優(yōu)化，通過全面診斷、制定針對性措施，進一步提升客戶滿意度。
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;確保班組安全生產(chǎn)；經(jīng)常性開展技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議、專題討論等創(chuàng)新活動，形成“比學趕幫超”的班組氛圍，塑造了良好的基層班組形象；技術(shù)革新
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應對物流分揀壓力，石家莊市局（公司）卷煙物流配送中心技術(shù)團隊持續(xù)對卷煙分揀設備開展小改小革活動，通過改造搖臂及煙倉擋煙合頁、加寬煙倉、加裝卷煙品
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創(chuàng)新課題,拓寬課題領(lǐng)域,在科技項目和QC小組課題的基礎(chǔ)上,將合理化建議、班組建設、小改小革、技術(shù)改造、管理創(chuàng)新、工作改進等融合進群眾性創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮好科技人才的作用,真正發(fā)揮好創(chuàng)新這個第一動力,為
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知識產(chǎn)權(quán)就是保護創(chuàng)新”理念；依托QC課題、精益管理課題，鼓勵員工在實際工作中開展小改小革、發(fā)明創(chuàng)造，對于“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營特別是煙葉生產(chǎn)過程中發(fā)明的新產(chǎn)品、新技術(shù)
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）物流生產(chǎn)作業(yè)和運行管理中的瓶頸問題，著力加強QC攻關(guān)和小改小革。全省系統(tǒng)逐步形成一批具有行業(yè)先進性和顯著經(jīng)濟社會效益的精益物流創(chuàng)新成果。目前，新能源車送貨
