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抓手，啟動(dòng)收購(gòu)流程再造試點(diǎn)，通過(guò)硬件升級(jí)與系統(tǒng)優(yōu)化雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“減員、降本、提效”三重突破。他們推進(jìn)收購(gòu)線精簡(jiǎn)化，將原有4條收購(gòu)線整合為2條
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制度推行后，煙農(nóng)單次交售時(shí)間縮短至40分鐘左右，返工率明顯下降。諸城市局（分公司）還著力優(yōu)化收購(gòu)核心流程，通過(guò)專業(yè)托管提效與科技
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生產(chǎn)保障之間的協(xié)同紐帶，為高效穩(wěn)健的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)計(jì)劃管控破局、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范提效、數(shù)字轉(zhuǎn)型賦能“三向發(fā)力”，南昌卷煙廠構(gòu)建起備件管理全新格局。從需求端到供給端全流程
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的勞動(dòng)強(qiáng)度，還成功減少1臺(tái)配送車輛投入，實(shí)現(xiàn)“降本”與“提效”的雙重突破。為持續(xù)優(yōu)化甩箱作業(yè)，桂林煙草常態(tài)化收集一線人員的問(wèn)題清單與改進(jìn)建議，并梳理
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WINCC 系統(tǒng)的新功能贊不絕口。技術(shù)革新，正是連批生產(chǎn)提效的“關(guān)鍵鑰匙”。團(tuán)隊(duì)從軟硬件兩端同步發(fā)力：為切烘段所有電機(jī)、電磁閥等元器件“升級(jí)程序”，量身打造“連批
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，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定信心決心，以實(shí)際行動(dòng)鞏固拓展經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議指出，要靠前發(fā)力、加力提效實(shí)施好各項(xiàng)政策
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思維與協(xié)作能力，鼓勵(lì)員工立足崗位提效創(chuàng)優(yōu)。卷包車間針對(duì)長(zhǎng)役齡設(shè)備開(kāi)展技術(shù)革新，不僅延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，還顯著降低了維修頻率。"這些來(lái)自一線的創(chuàng)新最接地
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卷煙廠冷凍機(jī)消耗電量同比下降56.18%；空調(diào)日均耗電下降約11.44%。數(shù)字賦能提效：激活能源管控“新效能”數(shù)字化轉(zhuǎn)型為能源管理裝上“智慧大腦”。吳忠卷煙廠搭建全覆蓋
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既要啃下能耗‘硬骨頭’，又要算清節(jié)能‘精細(xì)賬’?！眲?dòng)力車間負(fù)責(zé)人表示，系列創(chuàng)新舉措已成為綠色工廠建設(shè)的“硬支撐”。數(shù)字賦能提效：激活能源管控“新效能”數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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田里琢磨出的“土智慧”。煙站技術(shù)員說(shuō)：“鄉(xiāng)村振興不是搞排場(chǎng)，是讓農(nóng)民在自家田里多賺錢”。這套模式的關(guān)鍵是“降本提效”：不用額外租地，利用現(xiàn)有煙田
