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，也不是所有客戶(hù)都能賣(mài)好煙，對(duì)于那些能力差，不適宜賣(mài)煙的客戶(hù)，要舍得放手，要盡快放手，與其蠻撐不如勸其盡快撤退卷煙銷(xiāo)售。不要
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大膽放手，改變孩子膽小性格
女兒小時(shí)候怕見(jiàn)生人，人多的地方總是躲在我背后。
其實(shí)在自己家里時(shí)，女兒挺活潑的，小嘴巴也甜
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產(chǎn)業(yè)未動(dòng)，人才先行
赤石標(biāo)準(zhǔn)化煙草工作站高度注重職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到人盡其才，人盡其能。積極引進(jìn)年輕大學(xué)生補(bǔ)充到煙葉隊(duì)伍當(dāng)中，大膽放手讓
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即用人不疑。授權(quán)放手讓管理層的人員去干的事情，放手讓他們?nèi)ブ鲝?#xff1b;該職工負(fù)責(zé)的工作，要相信他們的智慧和力量，形成“眾人劃槳開(kāi)大船“的喜人局面。四是
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管理行話：“有責(zé)無(wú)權(quán)活地獄”，責(zé)和權(quán)的統(tǒng)一問(wèn)題也是員工們普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。常聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬說(shuō)“放手去干吧”，這既是一種鼓勵(lì)，也是一種放權(quán)
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影響，也有部分管理者瞻前顧后、投鼠忌器、不敢放手的影響。要徹底破除并摒棄“三論”，要從“三論”成因、危害入手，提出解決的辦法和措施。
張保振副局長(zhǎng)在湖北煙草
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。眼看著守到正月十五了，這些盒裝禮品銷(xiāo)售還不見(jiàn)好轉(zhuǎn)。真讓張老板是左右為難，“捂”緊了吧，又怕捂死，放手吧，又心疼錢(qián)，就在
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，機(jī)會(huì)增多。有實(shí)力、有需求的產(chǎn)品與品牌可來(lái)此放手一搏，感受“魚(yú)躍龍門(mén)，進(jìn)而化龍”之驚天一跳。
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宜，有效益。新年自然希望有新的開(kāi)局，諸事皆宜，就是我們美好的祝福心愿。在好的新年情緒里，放開(kāi)自己的身心放手一搏，在進(jìn)取的時(shí)候，
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了這門(mén)手藝，張金武慢慢地放手讓他獨(dú)立干一些活，可意外卻接踵而至。那天是星期一，還沒(méi)到上班時(shí)間，自覺(jué)羽翼漸豐的賈飛飛早早到車(chē)間巡查。當(dāng)他走到空壓站
