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管理水平，以確保“兩項工作”持續(xù)推進，有效落實。 守規(guī)范。根據(jù)公司《設(shè)備零配件管理實施細則》，嚴格遵守零配件采購相關(guān)流程和管理規(guī)范，以
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，加強管理。為規(guī)范操作，及時制定了《物資供應(yīng)資金管理辦法》，明確了操作流程和管理要求，并加強對該項工作的定期督查。
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零售戶訂貨權(quán)套購卷煙。四、嚴禁煙葉生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)超計劃種植煙葉、超合同收購煙葉、不按優(yōu)化結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理有關(guān)規(guī)定銷毀被清除的鮮煙葉以及違反收購流程管理規(guī)定收購煙葉。五、嚴禁行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)違反廢棄
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意識，樹立多層次、多方面、多途徑的學(xué)習(xí)意識，提高宜煙物流核心競爭力。
四是加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)物流標準化建設(shè)、業(yè)務(wù)流程管理、物流服務(wù)品牌管理知識等，
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基礎(chǔ)。二要規(guī)范經(jīng)營。牢固樹立規(guī)范意識，嚴格執(zhí)行“六個嚴禁、一個嚴控”管理規(guī)定，加強對宣傳促銷、貨源投放、協(xié)商定量等重點業(yè)務(wù)和工作流程的管理，實時跟蹤監(jiān)控
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，江西省局（公司）將從三個方面進一步加強此項工作：一是進一步加強流程管理，提高統(tǒng)計工作水平；二是進一步加強
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底子，根據(jù)煙葉存量，安排好收購時序，督促指導(dǎo)煙農(nóng)去青去雜、初分等級、預(yù)約交售。強化流程管理，確保等級純度，對等級純度不合格
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，進而深入理解質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵與實質(zhì)，加強質(zhì)量管理體系作用。
三是進一步加強流程管理，合理監(jiān)管。充分利用質(zhì)量管理系統(tǒng)，加強流程化痕跡化管理
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分預(yù)（巡）檢、生產(chǎn)收購現(xiàn)場管理、專分散收購流程管理、收購痕跡管理、煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化、等級質(zhì)量管理、收購調(diào)運等工作情況進行監(jiān)督檢查，對專業(yè)分級人員配置、專分散收人
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；二是要嚴格收購流程管理，督促全體收購人員切實履行好煙葉收購各個環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)；三是是要嚴格執(zhí)行收購紀律，切實提高工作執(zhí)行力，規(guī)范煙葉收購
