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”決策部署的具體行動(dòng)，是全面提升豫煙商業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)渠道掌控力、綜合服務(wù)力和市場競爭力的主要抓手。河南煙草商業(yè)“金葉”流通品牌定位清晰，形象鮮明，內(nèi)涵豐富
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，提升渠道掌控力。加大流通品牌下沉力度，分析農(nóng)村客戶經(jīng)營特點(diǎn)，形成一套適用于農(nóng)村終端的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村終端層級(jí)梯次上升；增加模式探索
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;現(xiàn)身說法提醒客戶高度重視規(guī)范經(jīng)營，切實(shí)做到誠信經(jīng)營，樹牢客戶守法經(jīng)營的意識(shí)，不斷強(qiáng)化渠道掌控力。（六）牢牢把握“策略穩(wěn)定”成功做法
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下降，出現(xiàn)訂煙只要中低檔煙、高價(jià)調(diào)貨保障零售的現(xiàn)象，反應(yīng)了我們常用的預(yù)期管理舉措對(duì)于調(diào)動(dòng)零售客戶保檔意識(shí)已經(jīng)失效，營商話語權(quán)和渠道掌控力呈現(xiàn)減弱的態(tài)勢。四是
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掌控力，在強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈上下功夫，逐漸將煙葉物流納入統(tǒng)一的數(shù)字化管控，形成卷煙、煙葉、電子煙一體化運(yùn)行格局。此外，貴州煙草商業(yè)貫通物流系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)
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，構(gòu)建客我同心的生態(tài)圈?！W(wǎng)共聯(lián)，渠道掌控力似山巖之“肌理”堅(jiān)韌密致。為實(shí)現(xiàn)高水平管理，貴州煙草商業(yè)將卷煙、電子煙和煙葉物流一并納入全省統(tǒng)一管控
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相結(jié)合，提高渠道掌控力、銷售創(chuàng)新力、品牌傳播力，進(jìn)一步推動(dòng)雪茄品牌培育、促進(jìn)雪茄煙市場發(fā)展“加速”。
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，增強(qiáng)渠道掌控力，近年來，煙草流通企業(yè)有序推進(jìn)流通品牌建設(shè)，推動(dòng)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級(jí)。一批本土化、品牌化、現(xiàn)代化的新型零售終端相繼涌現(xiàn)，
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現(xiàn)零售終端經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變和線上線下協(xié)同發(fā)展的同時(shí)，也為流通品牌建設(shè)的繁榮發(fā)展提供助力。針對(duì)不同業(yè)態(tài)的終端采取不同的建設(shè)方法，有效提升渠道掌控力面對(duì)數(shù)以萬計(jì)的卷煙零售門店
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勇做先行者，深耕試驗(yàn)田。營銷渠道是煙草商業(yè)企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源，增強(qiáng)渠道掌控力是提升煙草商業(yè)企業(yè)核心競爭力的必然要求。多年來，大連市煙草專賣局（
