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,通過細(xì)致入微的檢查形成正面震懾,共同治理校園周邊“煙火氣”。二是擴(kuò)大檢查范圍。執(zhí)法專班隨機(jī)抽選校園周邊范圍以外的煙草經(jīng)營主體進(jìn)行監(jiān)督檢查,查看店內(nèi)是否在明顯
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全面清理,下發(fā)整改通知書,堅(jiān)決清理到位。將校園周圍納入重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域,采取定期檢查和突擊檢查等手段,查看店內(nèi)警示標(biāo)識是否粘貼到位,
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;該市民稱自己未見禁止吸煙標(biāo)識,店內(nèi)也沒有人員對他進(jìn)行提示。執(zhí)法人員現(xiàn)場指引其查看店內(nèi)禁煙標(biāo)識,并進(jìn)行了宣教。最終該人員配合執(zhí)法,現(xiàn)場罰款50元。該餐飲店老板告訴
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的第一天,遇到只會(huì)說苗語的看店老人,溝通極為困難。于是,我開始利用工作之余從零開始學(xué)苗語,如今我的“苗族土話”講得非常溜,已經(jīng)和零售
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的第一天,遇到只會(huì)說苗語的看店老人,溝通極為困難。于是,我開始利用工作之余從零開始學(xué)苗語,如今我的“苗族土話”講得非常溜,已經(jīng)和零售
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,零售店利潤并不高。反而是小品牌,利潤高一些,但是流通性卻差。各位不要把煙酒店想象的多么暴利,你看店里一天進(jìn)不來幾個(gè)人為什么老板還在堅(jiān)持營業(yè),
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了自己手機(jī)上的收款信息。他為什么要進(jìn)行二次確認(rèn)呢?這要從上周他的一次被坑經(jīng)歷說起。1月12日下午,店內(nèi)有五六位顧客正在選購商品,獨(dú)自一人看店的吳長明有些手忙腳亂
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的卷煙建議分開存放或者一起存放時(shí)放明顯的標(biāo)識做間隔標(biāo)記,方便辨認(rèn),如果是多人看店容易混淆的,出庫時(shí)注意查看卷煙出庫條碼,以便辨別購進(jìn)時(shí)間安排優(yōu)先
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,城區(qū)一家便利店向未成年人銷售卷煙。相關(guān)部門立即聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)管局趕到現(xiàn)場核實(shí)情況。執(zhí)法人員通過詢問銷售人員、查看店鋪視頻監(jiān)控及收銀記錄等方式,第一時(shí)間固定了該店違規(guī)向未成年人
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身份信息等關(guān)鍵證據(jù)的調(diào)查取證工作均遇到不同程度的“瓶頸”,執(zhí)法人員克服困難,想方設(shè)法,通過查看店內(nèi)視頻監(jiān)控、電子結(jié)算系統(tǒng)、購買者消費(fèi)記錄,并結(jié)合相關(guān)