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,行業(yè)發(fā)展遭遇到前未所有的壓力和挑戰(zhàn),遭遇到特別的困難和矛盾。換句話說進(jìn)入了一個(gè)重要的瓶頸期,使得行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出一些窘困。特別是作為卷煙營銷的客戶經(jīng)理
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,風(fēng)格特色進(jìn)一步彰顯。
通過10多年的特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)工作,行業(yè)上下轉(zhuǎn)變了煙葉質(zhì)量觀念,樹立了先進(jìn)生產(chǎn)理念,有效緩解了結(jié)構(gòu)性矛盾,
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煙草在線據(jù)四川三農(nóng)新聞網(wǎng)報(bào)道 烤煙,作為廣東劍閣縣普安鎮(zhèn)的一大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),也是群眾農(nóng)業(yè)增收的主要來源,但隨著土地輪換、勞力缺乏、技術(shù)更新等突出矛盾
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,內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責(zé)任公司聚焦行業(yè)煙葉原料保障工作面臨的矛盾和問題,積極主動(dòng)作為,努力探尋良方,以自主研發(fā)的生物酶切技術(shù),為行業(yè)解決煙葉
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當(dāng)前,隨著煙葉發(fā)展的主要矛盾從“控規(guī)?!鞭D(zhuǎn)向“穩(wěn)產(chǎn)業(yè)”,煙葉生產(chǎn)中“誰來種煙”“在哪兒種煙”“怎么種煙”的難題日益凸顯。在煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下,作為產(chǎn)煙
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;“四大矛盾”凸顯,成為困擾煙草行業(yè)發(fā)展的重要障礙,喜的是在國家有關(guān)部門特別是國家局的高度重視,科學(xué)部署,精心謀劃下,行業(yè)上下
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資源配置的雙重矛盾。作為縣級(jí)營銷部門,只有不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化專銷互動(dòng),推進(jìn)終端建設(shè),提升品牌培育能力,才能積極應(yīng)對(duì)
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、平衡、感性,面對(duì)的群體是大眾。這兩個(gè)邏輯既會(huì)相互影響,又彼此牽制,有時(shí)甚至相互矛盾。就電子煙這個(gè)行業(yè)來說,站在資本角度,只要是政府
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為進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,近日,江蘇省南通市煙草專賣局組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維與能力提升專題培訓(xùn)
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、哪些矛盾與困難要破解--對(duì)過往的工作逐一進(jìn)行梳理、總結(jié)、回顧與反思,對(duì)于理清思路、堅(jiān)定信心、鼓舞士氣、籌劃未來、更好前進(jìn)無疑是大有裨益的。
但問題是,在現(xiàn)實(shí)的工作