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積極采取措施破解制約煙葉綠色發(fā)展的瓶頸。
一是著力加強(qiáng)科技創(chuàng)新。適時(shí)修訂全州煙葉標(biāo)準(zhǔn)化體系及配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立州、縣、站三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制，采取煙農(nóng)易于學(xué)透、方便操作的培訓(xùn)
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;扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范管理創(chuàng)新工作，著力破解采購“小零散”等采購難題，積極打造規(guī)范管理工作新亮點(diǎn)。
一是試點(diǎn)推進(jìn)跨區(qū)域集中采購。積極探索跨區(qū)域集中采購模式，對(duì)
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“四個(gè)加”的工作思路積極破解卷煙銷售嚴(yán)峻形勢(shì)?！? 一是目標(biāo)引領(lǐng)再加強(qiáng)，要樹立信心，積極正視卷煙銷售面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，將節(jié)后十天的銷售任務(wù)再分解，
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，圍繞“四抓一促”提升經(jīng)營指導(dǎo)水平，破解銷售難題。
一是抓目標(biāo)引領(lǐng)。將元至2月計(jì)劃迅速分解到市場(chǎng)部、客戶經(jīng)理，到每個(gè)訪銷線路、訪銷日，建立營銷部、機(jī)關(guān)
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，組織煙技員深入烤制一線“把脈開方”，實(shí)施“3＋3”舉措，破解難題，提高烤制質(zhì)量，維護(hù)煙農(nóng)利益。
在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、研討“會(huì)診
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的現(xiàn)實(shí)需要，是行業(yè)推進(jìn)管理創(chuàng)新，是破解行業(yè)“三大課題”的有效抓手。
《方案》成立了推進(jìn)精益管理組織機(jī)構(gòu)，提出了2015年總體工作目標(biāo)，分四個(gè)階段
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，并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，以“三個(gè)下功夫”來破解邊遠(yuǎn)山區(qū)查處大要案瓶頸。
一是在線索挖掘上下功夫。從事涉煙違法經(jīng)營的不法分子具有隱蔽性、多樣化、信息化等特點(diǎn)，
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，以精細(xì)化管理破解專銷結(jié)合瓶頸，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管、客戶服務(wù)雙效能提升。
一是加強(qiáng)溝通，增進(jìn)交流。認(rèn)真執(zhí)行專銷結(jié)合制度，堅(jiān)持每月召開一次業(yè)務(wù)例會(huì)和專賣例會(huì)
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煙草在線豐城消息 江西宜春市煙草公司豐城分公司緊密圍繞市公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，深挖發(fā)展?jié)摿?#xff0c;務(wù)實(shí)管理基礎(chǔ)，破解發(fā)展
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，形成了破解難題的基本共識(shí)。
本月專銷聯(lián)席會(huì)議討論議題是“如何優(yōu)化提升客戶培訓(xùn)工作”，參會(huì)人員針對(duì)客戶培訓(xùn)工作主要收獲、存在不足及如何改進(jìn)等積極發(fā)言，并達(dá)成
