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費(fèi)用支出科學(xué)合理。
三是管控過程，挖掘潛力。堅(jiān)持“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益管理理念，深入查找在實(shí)際工作流程中存在的短板和問題突出重點(diǎn)領(lǐng)域
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評審中，按照“注重實(shí)用、注重應(yīng)用”的核心原則，圍繞“提升效率、提升效益，降低成本、減少浪費(fèi)”的總體目標(biāo)，著重強(qiáng)化了對創(chuàng)新項(xiàng)目推廣、應(yīng)用情況的評價
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;確保煙葉降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有很好的推廣應(yīng)用價值，體現(xiàn)了“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念；昆明卷煙廠奧妙QC小組在降低煙支燃燒錐掉落率上開展深入研究
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，在多元化柔性生產(chǎn)的條件下進(jìn)一步提高質(zhì)量、降低成本；要以工廠黨委、紀(jì)委換屆為契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、謀劃未來、凝聚力量、激發(fā)活力；要推進(jìn)“兩學(xué)一做
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人員參加了會議。
為實(shí)現(xiàn)抗旱節(jié)水、提肥促生長、減少用工、降低成本、提質(zhì)增效，促進(jìn)麗江煙區(qū)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的目的，探索烤煙滴灌條件下水肥一體化技術(shù)推廣
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用工從29個減少到20個，每畝降低成本850元，總計(jì)節(jié)約成本2907萬元。
四是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。把牢田間不適用鮮煙處置、成熟采收、預(yù)檢、定級等五道關(guān)，認(rèn)真
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：減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、持續(xù)改善、提升滿意度；
二是加強(qiáng)內(nèi)部員工精益管理內(nèi)容培訓(xùn)工作。通過內(nèi)部培訓(xùn)，職工已基本掌握了如何開展精益管理的方法
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）以合理化提案、一點(diǎn)課活動為精益改善手段，有效降低成本，提高物流效率和效益。此外，在精益煙葉生產(chǎn)、復(fù)烤生產(chǎn)方面，福建省
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“高庫存、高成本”的挑戰(zhàn)，減壓總量，優(yōu)化庫存，降低成本；二是針對公司品牌需求，提高煙葉調(diào)撥有效性；三是要認(rèn)真落實(shí)“兩個
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煙草在線宜春消息 為落實(shí)江西宜春市局相關(guān)會議精神，袁州區(qū)局多舉措推進(jìn)降本增效工作。
一是狠抓內(nèi)部管理，開展自查自糾工作。把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高
