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，確保對標(biāo)數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
二是強化預(yù)算管理，提高效率指標(biāo)，降低費用指標(biāo)。要求全員參與、部門協(xié)作，嚴(yán)格按照上級下達(dá)的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真
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解決工作中的難點和疑點，簡化程序，提高效率。
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建議，為進一步改進工作質(zhì)量和提高效率打下堅實基礎(chǔ)。
三是及時記錄拜訪內(nèi)容?？蛻艚?jīng)理對拜訪內(nèi)容和拜訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄，及時錄入“離線移動營銷系統(tǒng)”中
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;采取改進措施，促進體系長期有效地運行。
八是認(rèn)真開展管理評審，確保體系運行的適宜性、充分性、有效性。
九是強化執(zhí)行，著力強化考核，提高效率。
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多做練習(xí)題，熟悉題型，做到舉一反三。
三、持之以恒，提高效率。根據(jù)記憶特點，合理安排復(fù)習(xí)時間，避免與工作的沖突，
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進行分類清點，并對設(shè)備的規(guī)格型號、設(shè)備代碼等參數(shù)進行逐一核對，分部門掃描粘貼，避免遺漏、錯貼。目前，在盤點工作人員的高效率配合操作之下
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;配送中心負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員深入渭源營銷部就卷煙配送工作，從優(yōu)化線路、提高效率、方便客戶、整合資源等方面進行實地勘察、科學(xué)測算、反復(fù)論證，共同商討卷煙直送相關(guān)事宜。
本次
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任何一家銀行、尊重客戶自主選擇”的方式開展電子結(jié)算工作。
二是始終堅持以誠信營銷服務(wù)取勝，做到不相互拆臺。在宣傳推廣過程中，本著提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，以
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契機，從提高行政許可審批工作效率入手，把抓好煙草專賣基礎(chǔ)管理水平作為提高效率的重要前提，切實轉(zhuǎn)變煙草專賣管理工作作風(fēng)，促進各項工作順利開展。
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，提出成員高度重視、注重規(guī)范、善于總結(jié)經(jīng)驗的要求。
市局希望借助本方案，努力實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo)。
