為您找到相關(guān)結(jié)果 698 篇
-
開(kāi)始，公司新工廠將是醋纖行業(yè)最先進(jìn)的企業(yè)，信息化規(guī)劃要圍繞如何體現(xiàn)制造和管理的先進(jìn)理念，如何支持金牌絲束、安全、標(biāo)準(zhǔn)化、透明管理等以及如何提高效益和效率等方面進(jìn)行思考
-
。獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括在企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、成果推廣、創(chuàng)新活動(dòng)中取得的推進(jìn)企業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、提高管理質(zhì)量、提高效益（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、管理水平、服務(wù)能力等）的重要科技成果。
為做好
-
”的時(shí)候，既要利用改革創(chuàng)新和精益管理的“乘、除”法效應(yīng)減工降本、提高效益，更要在投資工作中積極開(kāi)展“非煙”產(chǎn)業(yè)的探索和研究，使之成為“十三五”期間全市煙草系統(tǒng)稅利
-
，著力降低費(fèi)用、提高效益。按照國(guó)家局通報(bào)要求，對(duì)照審計(jì)署對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)反映出的問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，積極進(jìn)行全面徹底整改。
二是著力深化
-
;達(dá)到提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更大價(jià)值的目的。
會(huì)議提出，要解決目前管理工具、體系方面存在的問(wèn)題，需做好以下三點(diǎn)。一是要學(xué)會(huì)取舍。運(yùn)用管理工具的核心目的是提高效益
-
質(zhì)量、降低消耗、提高效益等方面，進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)量管理小組的積極作用。二是以優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。召開(kāi)市局（公司）系統(tǒng)第二屆優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì)，
-
在節(jié)約資源、減少浪費(fèi)、提高效益上發(fā)揮積極作用，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，全面實(shí)現(xiàn)“增收節(jié)支”，向管理要效益。
為使課題研究工作取得實(shí)效，山西省
-
幫助其提高效益的良方，使煙農(nóng)從內(nèi)心真正接受，在行動(dòng)中積極主動(dòng)落實(shí)，按質(zhì)按量推進(jìn)生產(chǎn)工作。
?
-
“兩統(tǒng)一，兩整合”的形勢(shì)下，集團(tuán)職代會(huì)對(duì)自身重新定位后，完成好“精益管理提高效益，現(xiàn)代制造再上水平”核心工作的必然要求；是實(shí)現(xiàn)大理
-
;規(guī)范簽訂種植收購(gòu)合同；二是落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好烤煙田管工作，著力提高煙葉質(zhì)量、控制產(chǎn)量、提高效益；三是加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治和防冰雹減災(zāi)工作
