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；現(xiàn)有產(chǎn)品線的修枝剪葉，明晰“136”、“345”的品牌思路；商業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，零售終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)“三個(gè)建設(shè)”的縱深推進(jìn)
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，未來(lái)3-5年高端品牌前10位的門(mén)檻也將會(huì)達(dá)到接近甚至超出20萬(wàn)箱。換句話說(shuō)，不管做不做、是不是“136”、“345”，要參與全國(guó)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，
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繼2021年12月份黃山品牌全面實(shí)現(xiàn)“136”、“345”雙占位目標(biāo)以后，繼近年來(lái)黃山品牌持續(xù)獲得“亞洲品牌500強(qiáng)”、“胡潤(rùn)中國(guó)最具歷史文化底蘊(yùn)品牌”等榮譽(yù)以后，市場(chǎng)
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，這樣，煙草行業(yè)才能擁有長(zhǎng)久發(fā)展，煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行才有好的環(huán)境。六、緊緊圍繞行業(yè)“136”、“345”品牌高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，完善品牌進(jìn)退規(guī)則，
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正常軌道之上。
第三、要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)運(yùn)行、促改革、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、強(qiáng)基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)工作，堅(jiān)定“136”、“345”品牌發(fā)展目標(biāo)
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，為工業(yè)企業(yè)提供精準(zhǔn)的需求反饋；在引入階段，雙方基于“136”“345”戰(zhàn)略導(dǎo)向，科學(xué)評(píng)估區(qū)域市場(chǎng)容量，預(yù)留新品培育空間
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，營(yíng)造舒心消費(fèi)、放心消費(fèi)的良好環(huán)境。要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)助力品牌培育，主動(dòng)融入“136”“345”品牌戰(zhàn)略發(fā)展格局，落實(shí)三級(jí)品牌共育機(jī)制，配合工業(yè)企業(yè)深化
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我們總是高估一年的變化，而又低估十年的變化。和十年前相比，顯性的變化，是一年復(fù)一年累積起來(lái)的銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升和品牌發(fā)展。比如說(shuō)，以「136
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的低效重復(fù)，反內(nèi)卷、反內(nèi)耗是必要的。很顯然，「136」、「345」和「49+9」毫無(wú)疑問(wèn)是大的方向，是重中之重，但除了之前反反復(fù)復(fù)
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、新機(jī)遇的前夜。曾經(jīng)提稅順價(jià)，以及后來(lái)的供需失衡，給品牌發(fā)展帶來(lái)了極大的壓力，但回過(guò)頭來(lái)看，不管是中支煙品類的崛起，又或者「136
