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的低效重復，反內(nèi)卷、反內(nèi)耗是必要的。很顯然，「136」、「345」和「49+9」毫無疑問是大的方向，是重中之重，但除了之前反反復復
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、新機遇的前夜。曾經(jīng)提稅順價，以及后來的供需失衡，給品牌發(fā)展帶來了極大的壓力，但回過頭來看，不管是中支煙品類的崛起，又或者「136
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優(yōu)化行業(yè)三級品牌共育機制，加強品牌進退管理，推動品牌規(guī)格準入暢通、退出有序、優(yōu)勝劣汰。為確保接續(xù)實現(xiàn)行業(yè)“136、345”品牌陣營“保位進位”目標，貴州中煙
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、芙蓉王……這些耳熟能詳?shù)拇笃放茻o一不是在一類煙市場上打造了強大的大單品，才成就了龐大的品牌規(guī)模、品牌的高端價值和廣泛認知。2019年以來，在“136/345”品牌高質(zhì)量
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挑戰(zhàn)，但「136」「345」品牌的成長性、貢獻度延續(xù)了之前的良好勢頭；市場狀態(tài)總體上在企穩(wěn)向好，雖然相比之前還是繃得偏緊、更緊一些，但相比于最困難的時候
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收入增幅雙雙進位行業(yè)“136”“345”品牌陣營前三；黃山（徽商新概念細支）和黃山（新制皖煙）雙雙躋身行業(yè)共育品牌A類目
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的重要支撐。近年來，企業(yè)將研發(fā)熱情放在細分產(chǎn)品上，也將文化創(chuàng)新、包裝創(chuàng)新集中在細分產(chǎn)品領(lǐng)域，對于常規(guī)煙的關(guān)注少之又少。其實，我們細究“136
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;“136、345”品牌發(fā)展目標實現(xiàn)并保持的難度較大。二、原因分析近些年行業(yè)合作生產(chǎn)規(guī)模出現(xiàn)斷崖式下降，表象上是在稍緊平衡的供需關(guān)系大環(huán)境下，小企業(yè)通過自身努力
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2018年圍繞建設現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系推動高質(zhì)量發(fā)展以來，以「136」、「345」為代表的重點品牌瞄準規(guī)模大、價值高、競爭力強的發(fā)展目標，不僅很快從困境中擺脫了出來
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，主要原因是現(xiàn)有的品牌培育是基于國家局提出的“大品牌、大企業(yè)、大市場”的宏觀要求下建立起來的模式，這個模式的目標正在從十年前的“532、461”轉(zhuǎn)向為“136、345”。想要
