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需,云南紅塔銀行工作人員立即背上設(shè)備,以合作社、村委會(huì)為服務(wù)延伸點(diǎn),從延伸“最后一公里”到打通“最后一百米”,為煙農(nóng)上門提供“家門口”的金融服務(wù)
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的一站式多端門戶,使“七里溝小賣部”成為應(yīng)用交互的窗口和用戶鏈接的觸點(diǎn),打通了數(shù)字化鏈接、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)的“最后一公里”。至此,達(dá)州市局(公司
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標(biāo)準(zhǔn)化站所部建設(shè),在基層打造黨建文化教育園、廉潔文化教育園“兩個(gè)園”,打通教育引導(dǎo)、壓力傳導(dǎo)“最后一公里”,全面強(qiáng)化基層治理,凝聚正能量。以高標(biāo)
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等,擰緊責(zé)任螺絲,完善責(zé)任鏈條,確保黨員干部在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)“最后一公里”中,不當(dāng)“局外人”,不做“旁觀者
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,認(rèn)真聽(tīng)取基層一線員工的意見(jiàn)建議。堅(jiān)持以服務(wù)為落腳點(diǎn),走好零消指導(dǎo)服務(wù)最后一公里。一方面,提高終端數(shù)字化水平,加強(qiáng)平臺(tái)分析能力,以簡(jiǎn)單易用
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,打通“最后一公里”至關(guān)重要。特殊時(shí)期,江蘇煙草商業(yè)多地物流條線成立“應(yīng)急保供突擊隊(duì)”,針對(duì)不同區(qū)域防疫政策采取不同配送對(duì)策,在做好疫情防控工作
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,亳州市局(公司)依托“徽映”流通品牌,打造標(biāo)準(zhǔn)化小店,在專業(yè)化運(yùn)營(yíng)中打通便民惠民的“最后一公里”。在全面助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中
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和突發(fā)狀況。行業(yè)內(nèi)部的暢通穩(wěn)定很重要,有效保障生產(chǎn)組織和物流運(yùn)輸。零售客戶到消費(fèi)者的「最后一公里」也很重要,要幫助零售客戶更好地服務(wù)消費(fèi)者。在某種意義上,
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培訓(xùn),暢通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”,持續(xù)提升煙農(nóng)素質(zhì),全力打造一支“精于種煙、以煙為主、因煙致富”的高素質(zhì)煙農(nóng)隊(duì)伍,全面穩(wěn)固煙農(nóng)增收基本盤。四化
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模式。同時(shí),加大對(duì)職業(yè)煙農(nóng)、產(chǎn)業(yè)工人的培育,以提高單產(chǎn)、降低物耗、增加收益為導(dǎo)向,打通服務(wù)種糧農(nóng)戶“最后一公里”。通過(guò)訂單糧食、土地托管、土地流轉(zhuǎn)等方式