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,是非常有必要,也是可取的。在專項(xiàng)課題研究中,要充分發(fā)揮牽頭單位的“主人公”地位,充分調(diào)動(dòng)各參與部門的積極性,形成工作合力,
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多情的鳳嵐河里找到了。這里摩托遍街都是,與其說它是一種交通工具,不如說是一種兜風(fēng)工具,在速度與轟鳴的交替中,主人方能尋找到一絲清涼的感覺
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,客戶經(jīng)理要擺正位子,以行業(yè)主人翁態(tài)度積極主動(dòng)思謀行業(yè)發(fā)展,思謀營銷策略,對(duì)不同客戶善觀察,巧應(yīng)變;對(duì)不同問題題要有
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的不是酒,是心情、安慰和療傷的機(jī)會(huì)。對(duì)于小罐茶來說,說得多了,你就是一個(gè)好的開篇,我記得你曾經(jīng)說過很多遍了。我們都是主人公,在關(guān)于
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的典型事跡。廣泛開展精益管理。注重小發(fā)明、小改造,小設(shè)計(jì),小建議。企業(yè)要搭建人才成長的平臺(tái),使全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí),與企業(yè)同呼吸,共
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的主人公在面臨抉擇時(shí),都曾猶豫彷徨,但最終都面對(duì)真實(shí)的自我,選擇了無悔的青春。這同樣是和煙草人 的義利觀、榮辱觀相呼應(yīng)。我們不是別無選擇,我們是
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卷煙銷售的主人翁和主體行為人。因此,以人為本,關(guān)愛零售戶,精心幫扶指導(dǎo)零售戶是非常重要的。
雖然春節(jié)期卷煙消費(fèi)比平時(shí)要多得多,卷煙需求量要
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,客戶經(jīng)理一定要展開競賽,讓零售店主圍繞某種香煙或者是全部香煙展開銷售的比賽,讓店鋪的主人都動(dòng)起來,而不是被動(dòng)地等待顧客來購買。事實(shí)證明,
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;上門拜訪與小組會(huì)議相結(jié)合,逐步瓦解客戶心理防線,獲得客戶信任,激發(fā)零售戶主人翁意識(shí),增強(qiáng)零售戶自律小組歸屬感,形成“大家一起賺好錢
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;即使吃了飯,走時(shí)也會(huì)悄悄地將錢放在主人的桌上才離開。
經(jīng)過一次次的接觸,給村民劉發(fā)文留下了深刻的印象:“這父子倆,在這寒風(fēng)刺骨的天氣還