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，確保上下步調(diào)一致。按照“點(diǎn)面結(jié)合、穩(wěn)步推進(jìn)、全面提升”的原則，綜合考慮各區(qū)域地理位置、客戶意愿、輻射能力等因素，組織制定農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)工作方案，
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管理水平。備好“一筆錢”，幫助客戶提升經(jīng)營水平。根據(jù)零售客戶的地理位置、檔位、經(jīng)營能力，為客戶量身定制經(jīng)營指導(dǎo)方案，針對資金充足、經(jīng)營能力較弱的零售客戶
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，確保疫情防控?zé)o死角、無盲區(qū)。四是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)。保持好收購場所、煙葉庫房環(huán)境衛(wèi)生，在醒目位置張貼好收購流程圖、引導(dǎo)圖，調(diào)試好計(jì)算機(jī)、電子秤、分級光源、分級臺、賦碼機(jī)
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；所述流漿支撐板的下表面固定連接有稠漿盒，所述稠漿盒的出漿口位置設(shè)置有刮板，所述刮板的頂端與高精度單軸滑臺連接，所述高精度單軸滑臺連接在所述流漿
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開展市場調(diào)研，摸清全市公共場所吸煙人口分布情況，通過實(shí)地踩點(diǎn)，合理選擇建設(shè)位置、細(xì)分建設(shè)目標(biāo)、規(guī)劃實(shí)施步驟、落實(shí)運(yùn)維保障，規(guī)范有序地開展文明吸煙
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管理工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由班子成員、專賣科、法規(guī)科和監(jiān)審科有關(guān)人員組成專項(xiàng)工作組，對政務(wù)服務(wù)大廳辦證人員工作情況明察暗訪，對申領(lǐng)許可證階段零售戶的店面位置
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）組織人員深入轄區(qū)市場，了解不同市場類型、業(yè)態(tài)、商圈雪茄銷售情況，根據(jù)客戶經(jīng)營能力、經(jīng)營意愿、店面環(huán)境、商圈位置等因素，選準(zhǔn)零售終端進(jìn)行精準(zhǔn)投放。通過
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狀態(tài)信息傳遞板塊，實(shí)現(xiàn)煙條輸送通道的集中可視化顯示。在通道出現(xiàn)堵塞故障時，操作人員會接收到聲光報警提醒，并可在故障顯示屏直接查看故障具體位置及故障信息
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功能。為了讓數(shù)據(jù)信息可用、易用，對相關(guān)開放式電子地圖平臺進(jìn)行逐一測試和篩選，最終選出支持位置標(biāo)注、簡要說明、數(shù)據(jù)導(dǎo)出、導(dǎo)入等功能的平臺。三是開展標(biāo)注，完成轉(zhuǎn)換
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，在執(zhí)勤點(diǎn)顯眼位置張貼禁火令，通過“小喇叭”廣播、防火禁火令宣傳冊發(fā)放等宣傳方式，強(qiáng)化群眾主動參與護(hù)林防火意識，自覺抵制燃燒秸稈等行為。三是嚴(yán)格火源管控
