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觀察……面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的疲軟和外部環(huán)境嚴(yán)峻的形勢(shì)，煙草行業(yè)需要努力保持的是市場(chǎng)良好狀態(tài)，將不利的經(jīng)濟(jì)因素降低至一個(gè)可控的范圍之內(nèi)。實(shí)際上，在2012年上半年
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欣喜的看到——按10項(xiàng)和20項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，全年分別有8項(xiàng)和16項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，具備申報(bào)優(yōu)秀卷煙工廠條件。推進(jìn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系建設(shè)，把握40項(xiàng)可控指標(biāo)，
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;甚至個(gè)別網(wǎng)民連基本的道德底線都沒(méi)有，同樣參與到網(wǎng)絡(luò)信息傳播活動(dòng)中，造成網(wǎng)絡(luò)輿情其可防可控性更低。雖然煙草行業(yè)近年來(lái)做了大量的工作，高度重視網(wǎng)絡(luò)輿情，
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面積、移栽面積、種植地塊進(jìn)行實(shí)地核查，確保全市煙葉種植真實(shí)可控。二是煙葉收購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查。收購(gòu)期間，除借助內(nèi)管網(wǎng)上預(yù)警監(jiān)管外，縣局每周對(duì)各煙站檢查一次，
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;明確清除數(shù)量、清除主體和處理方式，排定時(shí)間進(jìn)度，嚴(yán)把“稱(chēng)重、毀型、處理”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保清除工作可控、有序開(kāi)展。按照直接、方便、經(jīng)濟(jì)、有效、定時(shí)、定點(diǎn)、定量
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、責(zé)任人等內(nèi)容的檔案，對(duì)相關(guān)表冊(cè)、圖片、影像資料分類(lèi)整理歸檔，實(shí)行痕跡化管理，做到過(guò)程可控、可追溯。（12）兌現(xiàn)補(bǔ)貼：
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其快速達(dá)到或高于全省平均或先進(jìn)水平；三是一些不可控因素或發(fā)展現(xiàn)狀達(dá)不到全省平均水平的指標(biāo)，要努力接近或達(dá)到全省平均水平；四是到“十二五”末，要
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”，及時(shí)測(cè)算、確定、公布各村組、各農(nóng)戶(hù)和不同煙田不適用煙葉的處理數(shù)量，統(tǒng)一排定各村、各片清除時(shí)間表，保證清除工作可控、有序開(kāi)展。2.劃分作業(yè)單元。按行政村管轄區(qū)域劃分
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卷宗，做到過(guò)程可控、痕跡連續(xù)、檢查可追溯。
三、加強(qiáng)監(jiān)督管理，杜絕違規(guī)行為
整頓規(guī)范部門(mén)要充分發(fā)揮牽頭職能作用，聯(lián)合監(jiān)察、審計(jì)、法規(guī)、專(zhuān)賣(mài)等監(jiān)督部門(mén)，
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指標(biāo)進(jìn)行量化。在實(shí)行可控、可調(diào)的目標(biāo)考核的同時(shí)，還應(yīng)加入包括思考能力、行動(dòng)能力、管理能力以及工作態(tài)度此類(lèi)“崗位人員能力素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)”，并以合理的分值、科學(xué)公正的測(cè)評(píng)方式完成
