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地開(kāi)展培訓(xùn)。
四是做好協(xié)同走訪，開(kāi)展一對(duì)一客戶培訓(xùn)。通過(guò)協(xié)同走訪，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)、培育品牌為切入點(diǎn)，從政策、品牌、經(jīng)營(yíng)三方面，重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前煙草行業(yè)
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煙葉特色培育和品牌打造，緊盯“味精型”原料配方這一目標(biāo)，不斷提升結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，將質(zhì)量特色充分發(fā)揮出來(lái)。在卷煙銷(xiāo)售工作中，要責(zé)任當(dāng)先，
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市場(chǎng)、滿足需求、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌打下了基礎(chǔ)。
其實(shí)，“雙線”模式不僅應(yīng)用在需求預(yù)測(cè)上，在信息采集方面，武漢市局（公司）也和6家
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，僅比云煙（紫）10元一包貴了1元錢(qián)，卻在銷(xiāo)售方面遇到了挑戰(zhàn)。為此，陜西煙草企業(yè)需采取培育品牌忠誠(chéng)度的策略，力求
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、微信等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行造勢(shì)宣傳，刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望，提升所宣傳培育品牌的知名度及知曉率。
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師增建要求，要緊緊圍繞稅利增長(zhǎng)8%核心目標(biāo)，切實(shí)抓好穩(wěn)定銷(xiāo)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，抓好布局、培育品牌，建設(shè)終端、服務(wù)客戶三個(gè)方面重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)
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焦裕祿同志敢于拼搏、主動(dòng)作為、迎難而上的奮斗精神，而且還要結(jié)合行業(yè)實(shí)際，踐行“兩個(gè)至上”，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，搭建培育品牌、服務(wù)客戶的平臺(tái)，
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，實(shí)施高價(jià)位和緊俏規(guī)格價(jià)格一日一報(bào)制度，及時(shí)將價(jià)格波動(dòng)大、外流風(fēng)險(xiǎn)高的貨源適度前移投放，守住重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)狀態(tài)底線。
三是培育品牌，促進(jìn)工業(yè)共同發(fā)展
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;帶著培育品牌意圖去拓展?fàn)I銷(xiāo)工作，形成上下推進(jìn)培育品牌工作目標(biāo)的共識(shí)和合力。
宣傳培育，營(yíng)造氛圍
真龍作為市場(chǎng)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的品牌，更需要去主動(dòng)營(yíng)造一種
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一段時(shí)期內(nèi)面臨的重要課題，如何為品牌、市場(chǎng)提供良好的空間，是實(shí)現(xiàn)培育品牌成長(zhǎng)、成熟的基礎(chǔ)。節(jié)日是卷煙培育的最佳良機(jī)，如何在這個(gè)銷(xiāo)售黃金時(shí)期，把品牌
