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，牢固樹立“七彩服務(wù)、情系你我”服務(wù)品牌理念，按照國(guó)家局提出的“全縣全意為零售戶服務(wù)”的工作要求，堅(jiān)持以建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系
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產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)聯(lián)盟。聯(lián)盟成員單位地位平等、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
聯(lián)盟將緊密結(jié)合《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》、《物流產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，以
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產(chǎn)業(yè)技改， 全面改進(jìn)工藝，制造水平、成本控制水平等明顯提高，實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的變化。他希望淮陰卷煙廠按照國(guó)家煙草局“卷煙上水平”的要求，對(duì)創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)
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“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。從提供適銷對(duì)路貨源、制訂公平分配政策、確定合理批零差價(jià)、確保穩(wěn)定零售價(jià)格和營(yíng)造良好銷售環(huán)境等方面入手，健全零售終端利益保障機(jī)制，
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水平，只有這樣雙方才能找到加之平衡點(diǎn)，才能構(gòu)建“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。因此，營(yíng)銷培訓(xùn)管理制度化非常重要，要把營(yíng)銷培訓(xùn)機(jī)制納入到日常
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的人格尊重；二是平等的生長(zhǎng)機(jī)會(huì)；三是良好的發(fā)展空間；四是融洽的氛圍和高度的責(zé)任感。
充分把握了其目的和基本要求，才能明白人性化管理的積極意義
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;加上相近的4件，“天下為公”有39件。通過各種形式，孫中山的這些思想逐漸為國(guó)內(nèi)外主張自由、民主、平等、博愛的有識(shí)之士所認(rèn)同?！安邸?、“天下為公”、“世界大同”是他遺留
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;中華民族從此得以向民主、自由、平等的新社會(huì)邁進(jìn)。辛亥之革新精神，凝聚、鼓舞、團(tuán)結(jié)、振奮著億萬國(guó)人，為國(guó)家之富強(qiáng)、民族之振興、人民之幸福，敢闖、敢干、敢為天下先
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大紅色，副版上附有警句 “一九一一年十月十日，武昌首義打響辛亥革命第一槍，中華民族從此得以向民主、自由、平等的新社會(huì)邁進(jìn)。辛亥之革新精神，凝聚、鼓舞
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，班組長(zhǎng)面對(duì)這一變革，需要把員工擺在與自己平等的視角來看待，尊重他們，對(duì)班組管理和班組事務(wù)要做到公平、公正、公開，同時(shí)具有最大的廣泛性
