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抓手，推廣應(yīng)用“135”工作法，優(yōu)化服務(wù)流程和工作規(guī)范，提高服務(wù)客戶能力，努力實(shí)現(xiàn)從優(yōu)質(zhì)服務(wù)向卓越服務(wù)的延伸，以與客戶共創(chuàng)成功之舉
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，不斷延伸網(wǎng)上訂貨工作。六是跟蹤服務(wù)。定期和不定期的就網(wǎng)上訂貨推廣運(yùn)行效果、客戶訴求、客戶滿意度進(jìn)行收集，著力解決推廣過程中的實(shí)際問題，讓廣大零售客戶享受網(wǎng)上
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;將有力推動反腐倡廉工作向基層進(jìn)一步延伸，增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。
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，法理并重”的專賣執(zhí)法理念，通過推行說理式執(zhí)法文書，對每一起案件都實(shí)行說服式教育，實(shí)現(xiàn)稽查與服務(wù)相結(jié)合，努力把稽查服務(wù)向深層次延伸。
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;在保證品牌培育管理操作規(guī)范的前提下，確保品牌培育向零售終端延伸，以規(guī)范促發(fā)展，以規(guī)范促效率的不斷提升。
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要緊緊圍繞開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動，積極開展主題實(shí)踐活動，延伸和豐富支部活動內(nèi)容，促進(jìn)單位整體建設(shè)上水平。
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銷售工作，一要抓機(jī)遇，搶節(jié)奏，加快落實(shí)全年的目標(biāo)任務(wù)。緊緊抓住城市向農(nóng)村、零售終端向銷售終端的兩個延伸的機(jī)遇，加快步伐，更加關(guān)注市場
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提升服務(wù)層次，越是處于繁忙的節(jié)前銷售，越是要堅持熱情服務(wù)、廉潔服務(wù)，做到效率服務(wù)、超前服務(wù)、延伸服務(wù)，樹立煙草服務(wù)品牌的良好形象?！? 堅持公開
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;很好地培養(yǎng)鍛煉了一批年輕的管理人員，要繼續(xù)將這一創(chuàng)新項(xiàng)目深化和延伸，從企業(yè)內(nèi)部開展到各家外協(xié)、獨(dú)立小法人機(jī)構(gòu)。此次的管理創(chuàng)新發(fā)布代表性強(qiáng)、創(chuàng)新性強(qiáng)、交流性強(qiáng)，
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的同質(zhì)化困難，創(chuàng)新性地提出建立“數(shù)字化大車間”，構(gòu)建“中華專線”信息化延伸管理框架，實(shí)現(xiàn)制絲管理無縫銜接。
“數(shù)字化大車間”格局的構(gòu)造，是
