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部署6S整理、整頓工作和下段工作任務(wù)。會(huì)議以塑造清潔、明朗、安全、舒適的良好工作環(huán)境，創(chuàng)建井然生產(chǎn)工作秩序，不斷提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、行為能力與責(zé)任，提升產(chǎn)品質(zhì)量
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，并對(duì)梳理稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、納稅自查、數(shù)據(jù)收集上報(bào)等工作進(jìn)行了指導(dǎo)。各單位積極配合地方稅務(wù)局工作，企業(yè)稅務(wù)基本資料已收集完整報(bào)上報(bào)，數(shù)據(jù)整理傳輸、稅務(wù)自查等工作
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工作時(shí)間。確定清理準(zhǔn)備、審核、整理和總結(jié)的具體時(shí)間，按照步驟安排，適時(shí)開(kāi)展清理，確保順利完成清理工作。
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工作。
一是收集完善創(chuàng)優(yōu)資料。加大創(chuàng)優(yōu)工作資料收集內(nèi)容的檢查和擴(kuò)充，確保創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)資料分類(lèi)、整理、編目、裝訂的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
二是開(kāi)展現(xiàn)狀評(píng)估。對(duì)照創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局（公司
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，逐項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)搜集、整理，寫(xiě)出第一稿后再經(jīng)集體討論，提出修改意見(jiàn)，最后由局一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核定稿。
三是加強(qiáng)聯(lián)系。為使年鑒編纂事項(xiàng)準(zhǔn)確無(wú)誤
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管理更合理清晰，提醒事件更及時(shí)，有效的提高班組資料管理的自動(dòng)化水平。
在為期兩個(gè)月的試運(yùn)行中，班組成員將對(duì)平臺(tái)界面、操作便捷性，資料整理
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，勵(lì)志書(shū)籍73冊(cè)。整理匯總后，他們將這些書(shū)籍和捐款轉(zhuǎn)交公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，統(tǒng)一送往瀘州市敘永縣貧困學(xué)校學(xué)生處。
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，分類(lèi)查閱了文書(shū)檔案、照片檔案、聲像檔案等。復(fù)查組認(rèn)為，江陽(yáng)區(qū)局（分公司）檔案管理領(lǐng)導(dǎo)重視、體制健全、設(shè)施齊備、資料完整、歸檔科學(xué)、整理規(guī)范
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、整理柜臺(tái)，改善店容店貌，美化亮化店面形象。
三是在緊俏貨源上等對(duì)“弱勢(shì)群體”客戶實(shí)行傾斜。比如提前告之貨源供應(yīng)、增加走訪頻率，了解需求，提醒
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信息收集力度。要求客戶經(jīng)理、送貨員及時(shí)收集、整理、分析品牌銷(xiāo)售市場(chǎng)信息，及時(shí)了解掌握新品牌卷煙的市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，為選點(diǎn)客戶提供個(gè)性化的銷(xiāo)售建議。
三是加大監(jiān)督
