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公司一直沒有放棄電子煙市場(chǎng)。希金斯認(rèn)為，在未來一年中，卷煙銷量要想實(shí)現(xiàn)增長，關(guān)鍵舉措之一是向消費(fèi)者提供新的、與眾不同的產(chǎn)品?！拔覀兿Ｍ吹绞袌?chǎng)上出現(xiàn)一些新品牌
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不少朋友看到之后，春節(jié)期間就首選他家的煙酒店里來消費(fèi)。不但新品卷煙銷售有了很好的勢(shì)頭，而且還帶動(dòng)了店里其它商品的銷售。
第三、利用人員關(guān)系培育新品牌
蘇老板由于平時(shí)
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;對(duì)于許多煙民來講是新品牌，又沒有接觸過，便有一種好奇心里進(jìn)行詢問。
這時(shí)，利用自己掌握的黃鶴樓（硬論道）的相關(guān)知識(shí)
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，為客戶提供更多的便利選擇。提供實(shí)時(shí)跨行結(jié)算服務(wù)，提升客戶的快捷性和便利性。
（三）明確品牌培育目標(biāo) 創(chuàng)新品牌培育模式
市場(chǎng)化取向改革
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。比如說，見到衣著光鮮的老板，他們會(huì)推介價(jià)格較高的卷煙；見到年紀(jì)較輕的就會(huì)推介新品牌；遇到顧客購買脫貨卷煙時(shí)，推介相同價(jià)格的卷煙
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;作為客戶經(jīng)理要對(duì)此足夠重視，要積極支持并認(rèn)真參與。大膽推薦適合時(shí)代發(fā)展的新品。中煙公司為了順應(yīng)時(shí)代潮流不斷研發(fā)新品，新品牌注重健康理念，符合時(shí)尚特征。而這剛好是
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自律公約進(jìn)行相應(yīng)的處理；協(xié)助客戶經(jīng)理做好卷煙新品牌培育和特高檔卷煙的分配和抽簽工作。同時(shí)，巡查員是縣局（分公司）和自律小組之間聯(lián)系的紐帶和橋梁
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出了門再品吸。并在店內(nèi)顯眼處張貼“禁止吸煙”標(biāo)志。
引導(dǎo)抽好煙，打造時(shí)尚、低焦廣告
根據(jù)煙草公司客戶經(jīng)理的下達(dá)宣傳的必須上柜的品牌以外，還要注意外地的新品牌卷煙的培育
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，獲得能夠滿足他們“懶惰”需求的功能產(chǎn)品。功能就像是溝通消費(fèi)者內(nèi)心的穩(wěn)固強(qiáng)梁，讓產(chǎn)品走進(jìn)消費(fèi)者的心理。
正因?yàn)楣δ苋绱酥匾?#xff0c;創(chuàng)新才顯得格外緊迫。新品牌在
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品牌客戶自主選擇、新品牌選點(diǎn)投放培育”的貨源投放方式。同檔位、同價(jià)位段經(jīng)營能力相同的客戶享受一致的投放策略，順銷卷煙做到“要什么給什么、要多少給多少”。零售客戶訂單由系統(tǒng)根據(jù)其經(jīng)營能力
