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，確保“考核”可視化，做到責(zé)、權(quán)、利相匹配，形成齊抓共管的“網(wǎng)格化”工作格局，確保真正地把工作落到實處。
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，持續(xù)推進制度建設(shè)，完善管理格局。
三是防控措施體現(xiàn)在“嚴”。嚴格落實各項管控要求，突出抓好辦公區(qū)域人員進出、會議組織和職工用餐以及跨域外出管理，
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管理中的不規(guī)范行為及大戶控制小戶、異地訂貨、代訂等不規(guī)范行為。
三是更加注重內(nèi)外協(xié)作。深入推進單元化協(xié)同服務(wù)管理，努力構(gòu)建煙草主導(dǎo)、社會協(xié)同、客戶互助的市場服務(wù)格局，
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空檔的無縫監(jiān)管格局。
強化執(zhí)法協(xié)作，擴大市場監(jiān)管廣度。主動加強與市場監(jiān)管、交通、郵管等部門的配合，打破作息時間和檢查規(guī)律，采取隨機抽查、聯(lián)合檢查等形式
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的監(jiān)管檢查力度及相關(guān)重點區(qū)域的檢查頻次，堅決打擊非法運輸假、私卷煙違法犯罪活動，形成“主動配合、全力支持、橫向協(xié)調(diào)、上下溝通、整體聯(lián)動”的工作格局，合力鞏固打假
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市場主體守法自覺性，構(gòu)建起煙草市場監(jiān)管社會共治格局。
會后，雙方就系統(tǒng)對接具體事項作進一步交流。
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，建立干部監(jiān)督信息溝通常態(tài)機制，強化多部門聯(lián)合監(jiān)管，形成齊抓共管良好格局；強化全天候監(jiān)督，拓展監(jiān)督空間，制定下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部
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參照構(gòu)建了協(xié)作機制、明確了合作內(nèi)容、固化了合作措施，現(xiàn)已形成“市縣聯(lián)動、部門配合、多方參與”的聯(lián)防聯(lián)控新格局。
三是拓寬“信息面”，技術(shù)加持情報先行。積極宣傳舉報
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聯(lián)通機制，完善審計發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題和違紀違法案件線索移送工作，構(gòu)建順暢有效的部門間工作協(xié)作機制，形成審計監(jiān)督與紀檢監(jiān)察監(jiān)督互補的“大監(jiān)督”格局。
現(xiàn)場
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高素質(zhì)專業(yè)化的煙農(nóng)，成為新型農(nóng)民的骨干力量，利用煙草配套基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)勢進行套種，形成了煙草產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)共同發(fā)展的新格局。煙草產(chǎn)業(yè)在支撐師宗經(jīng)濟發(fā)展、助力脫貧攻堅
