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中有所作為。一方面通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)努力在加快“金圣”品牌上有新作為，通過(guò)提升卷煙制造能力在擴(kuò)大合作生產(chǎn)上有新作為，另一方面通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念、提高管理水平、提升隊(duì)伍素質(zhì)
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成員的學(xué)習(xí)提高工作，在確保黨組成員理論水平提升的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)要有所突破、工作能力要有所提升、思想意識(shí)要有所創(chuàng)新。極力打造一支作風(fēng)硬、工作實(shí)、狀態(tài)好的員工隊(duì)伍。
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提升客戶(hù)盈利水平
提升客戶(hù)盈利水平是落實(shí)新工作法的關(guān)鍵。按照新工作法，綜合考慮需求、價(jià)格、貨源等因素，為重點(diǎn)客戶(hù)編寫(xiě)《客戶(hù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)》。平衡商業(yè)企業(yè)與零售戶(hù)以及消費(fèi)者之間存在
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，促進(jìn)黨建水平提升。
四是組織一次大型歌詠比賽活動(dòng)。通過(guò)歌詠比賽大力唱響共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、改革開(kāi)放好、偉大祖國(guó)好的時(shí)代主旋律，激勵(lì)廣大職工振奮精神、凝聚力量，
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”要求既能有助于提高企業(yè)管理水平，同時(shí)也需要在管理水平提升過(guò)程中去落實(shí)。因此，各單位要通過(guò)明查暗訪、組織基層檢查機(jī)關(guān)等多種方式，對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層情況
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，建立符合藍(lán)山實(shí)際的卷煙現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念的相關(guān)制度和流程，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考核，提高網(wǎng)建工作軟實(shí)力，促進(jìn)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員工作水平
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;中國(guó)煙草保山壩西水東調(diào)工程建設(shè)；兩個(gè)提升：烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社運(yùn)行管理水平的提升，企業(yè)執(zhí)行力的提升；一個(gè)維護(hù)：做好卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)的維護(hù)
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一定時(shí)期內(nèi)，對(duì)推進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平的提升起到積極的作用，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)管理提供有效的幫助。在全省學(xué)習(xí)推廣135工作法的號(hào)召下，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的自學(xué)
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作用，促進(jìn)零售終端整體建設(shè)水平提升；加大專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法力度，不斷完善政府領(lǐng)導(dǎo)、煙草主導(dǎo)、部門(mén)參加的聯(lián)合打假長(zhǎng)效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公檢法等部門(mén)的積極性，
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”工作法，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)水平的提升。作為一個(gè)“135”工作法的實(shí)踐者，我想談?wù)勎已壑械摹?35”工作法。
第一，工作法提出了“以客戶(hù)需求為導(dǎo)向”的理念
