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，加強員工對非煙物質(zhì)認(rèn)識和理解，從而使非煙物質(zhì)在倉儲環(huán)節(jié)得到有效控制。
二是完善非煙物質(zhì)控制相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司關(guān)于非煙物質(zhì)控制要求，結(jié)合宜賓復(fù)烤廠廠
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等方面提出了金點子、好主意。
通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員深入理解全過程推進(jìn)精益管理、精益現(xiàn)場改善等知識，并掌握查找問題、分析問題“癥結(jié)”及解決問題的方法與措施，
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外包作業(yè)人員，文化水平低、理解接收能力差的問題，編制通俗易懂、適用性強的安全知識培訓(xùn)手冊進(jìn)行培訓(xùn)，有效的解決了安全教育培訓(xùn)工作中存在的問題。
三是充分運用
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職工作的理解，鞏固并創(chuàng)新專業(yè)知識。?
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;代表復(fù)烤公司提出了修訂意見。國家局調(diào)研組成員與復(fù)烤公司與會人員進(jìn)行了深入討論。
經(jīng)過交談研討，國家局調(diào)研組一致認(rèn)為：云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)落實到位、理解深刻
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試行全天送貨模式，推行兩周以來，得到零售客戶的理解和支持，尚未接到關(guān)于送貨時間改變的投訴或建議。
2016年降本增效工作開展以來，龍巖煙草物流
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。將煙葉收購政策、規(guī)定以及生產(chǎn)形勢，向地方黨委政府做好匯報，在求得理解與支持的同時，為煙葉收購營造一流的外部環(huán)境，確保收購秩序穩(wěn)定、順利進(jìn)行。
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成冊，分發(fā)給縣局全體專賣人員，通過自我測評查找自身掌握不到位的知識點，進(jìn)行再回顧、再學(xué)習(xí)、再理解，做好查漏補缺。
四是定期摸底，
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路段，在取得零售客戶理解和同意的前提下，將十余戶零售客戶辦理為委托代送。
四是安全責(zé)任“嚴(yán)”落實。按照“誰駕駛、誰負(fù)責(zé)”的原則，將車輛檢查等納入駕駛員考核
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算好對比賬，爭取他們理解和支持，并按照分類編桿的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求編煙入房烘烤。
三是要加強檢查督辦。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成檢查組，在煙葉采烤期間
