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;重點(diǎn)了解本轄區(qū)內(nèi)紅色品牌、橙色品牌銷(xiāo)售情況；三是要求在不同時(shí)間段對(duì)不同區(qū)域、不同級(jí)別的零售戶(hù)進(jìn)行走訪，了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)卷煙消費(fèi)習(xí)慣和特點(diǎn)、卷煙銷(xiāo)售落地、落戶(hù)情況、收集不規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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;四是卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員要嚴(yán)格遵守專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)供貨標(biāo)準(zhǔn)，確保落地銷(xiāo)售。
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效果。
一是加強(qiáng)高價(jià)卷煙監(jiān)管。關(guān)注高端品牌，劃分投放前、投放中、落地銷(xiāo)售三過(guò)程管理，協(xié)同市場(chǎng)部、市管中隊(duì)，從內(nèi)、外部及零售終端建設(shè)控制體系，
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銷(xiāo)售做到100%落地、落戶(hù)銷(xiāo)售。
通過(guò)“四員”的齊抓共管，進(jìn)一步規(guī)范和提升了邊遠(yuǎn)零散卷煙零售客戶(hù)的管理及服務(wù)工作，為“卷煙上水平”工作全面推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。
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、技改項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和上級(jí)要求如何落地生根等方面進(jìn)行了熱烈的探討，尤其是對(duì)工房等關(guān)鍵性部位的技術(shù)處理，甲指乙供、暫定價(jià)材料的招標(biāo)程序，項(xiàng)目管理等方面
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的重要意義；要自覺(jué)遵守規(guī)范經(jīng)營(yíng)的有關(guān)要求，做到明碼標(biāo)價(jià)、拆條上柜、落地銷(xiāo)售；要積極舉報(bào)不法涉煙行為、反映煙草職工不規(guī)范行為；嚴(yán)禁銷(xiāo)售“假、非、私”卷煙
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，內(nèi)管人員每天登陸卷煙銷(xiāo)售系統(tǒng)檢查卷煙訂貨情況，對(duì)敏感牌號(hào)及發(fā)現(xiàn)異常牌號(hào)卷煙，抽取重點(diǎn)商戶(hù)開(kāi)展電話調(diào)查、實(shí)地調(diào)查其進(jìn)貨情況，看是否落實(shí)卷煙入網(wǎng)銷(xiāo)售、落地
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，監(jiān)督配送人員打碼到戶(hù)、送貨到戶(hù)、落地落戶(hù)銷(xiāo)售；四是加強(qiáng)內(nèi)管培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，解決內(nèi)管員“不愿管、不敢管、不會(huì)管”的問(wèn)題。
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馬上學(xué)以致用，右手提著滅火器，左手握著噴管對(duì)準(zhǔn)著火點(diǎn)噴射，果斷利落地將鐵桶里的熊熊火焰撲滅。通過(guò)此次演練，使員工熟練掌握了科學(xué)使用滅火器的方法
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電話回訪和實(shí)地核查確保卷煙100%落地、落戶(hù)、入網(wǎng)銷(xiāo)售。
三是堅(jiān)持跟蹤送貨。對(duì)照送貨數(shù)量、送貨訂單等對(duì)送貨線路開(kāi)展跟蹤核查，填寫(xiě)相關(guān)表格。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的零售商戶(hù)，依據(jù)
