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）18項(xiàng)一級(jí)目標(biāo)，75項(xiàng)二級(jí)目標(biāo)，125項(xiàng)崗位指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化天水煙草“三層三級(jí)九要素”的目標(biāo)管理模式。
三是過(guò)程管控，提升體系
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開(kāi)放、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍素質(zhì)等要素，積極探索優(yōu)質(zhì)卷煙市場(chǎng)的建設(shè)路徑，打造狀態(tài)良好、活力充足、客戶滿意的卷煙市場(chǎng)。
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、隊(duì)伍素質(zhì)等要素，積極探索優(yōu)質(zhì)卷煙市場(chǎng)的建設(shè)路徑，打造狀態(tài)良好、活力充足、客戶滿意的卷煙市場(chǎng)。
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體系過(guò)程（要素）的改進(jìn)方向。
據(jù)了解，本次系列質(zhì)量管理體系內(nèi)審活動(dòng)創(chuàng)新了以練代審、以練代驗(yàn)的新形式，在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)區(qū)域，以關(guān)鍵過(guò)程
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，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在預(yù)算管理過(guò)程中的溝通協(xié)調(diào)作用，逐步實(shí)施全過(guò)程預(yù)算，達(dá)到全要素預(yù)算，使預(yù)算真正起到控制成本費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。
二是
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合同審查要點(diǎn)，扎實(shí)做好法律咨詢服務(wù)。統(tǒng)計(jì)市局（公司）五年來(lái)初審、復(fù)審的經(jīng)濟(jì)合同類型，從訂頻率、審查難度、涉及領(lǐng)域等要素進(jìn)行系統(tǒng)分析，
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項(xiàng)目，整合各方要素資源，形成更具活力、更有效率的管理模式。
“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程的推進(jìn)，將給南澗縣優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。工商雙方將以為契機(jī)，
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局煙草專賣零售許可證有效期限確定標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)結(jié)合10項(xiàng)參考要素和日常市場(chǎng)管理情況，將到期的煙草專賣零售許可證有效期限提前擬定。同時(shí)，在申請(qǐng)資料和現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)環(huán)節(jié)嚴(yán)把審核
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，趨利避害；三是依托兩要素站、天氣雷達(dá)等自動(dòng)氣象監(jiān)測(cè)手段，為烤煙育苗、增加土壤墑情提供有力氣象保障；四是積極抓住有利天氣實(shí)施人工增雨作業(yè)，
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+”新形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，信息化工作要繼續(xù)發(fā)揮支撐、服務(wù)、融合作用。一是深刻認(rèn)識(shí)信息化發(fā)展新形勢(shì)，把信息化作為關(guān)鍵要素推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新、優(yōu)化資源配置、提升核心
