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復(fù)烤廠，調(diào)研組深入第二生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)就生產(chǎn)、設(shè)備、工藝情況進(jìn)行深入調(diào)研，重點(diǎn)查看煙葉復(fù)烤、配方打葉等情況。要求，畢節(jié)復(fù)烤廠要進(jìn)一步優(yōu)化工藝路徑，
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;不斷提升貴州煙葉在“貴煙”配方中的應(yīng)用比例。四要加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷合作。雙方要以確保完成目標(biāo)任務(wù)為核心，以市場(chǎng)化取向改革為抓手，在品牌培育、品規(guī)布局、新品研發(fā)、貨源投放、終端建設(shè)
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精準(zhǔn)營(yíng)銷體系。深化“一對(duì)一”的工業(yè)企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，細(xì)分客戶類別，合理統(tǒng)籌需求結(jié)構(gòu)；將工業(yè)質(zhì)量需求導(dǎo)入田間生產(chǎn)技術(shù)，將工業(yè)配方風(fēng)格需求導(dǎo)入生產(chǎn)
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需求提出了更高要求：一是深化工商合作關(guān)系，促進(jìn)復(fù)烤加工和卷煙配方工藝深度融合。二是加快技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的步伐，強(qiáng)化煙葉分級(jí)技能培訓(xùn)，打造高水平的一線
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”，反思品牌競(jìng)爭(zhēng)力、反思原料管理、反思產(chǎn)品配方、反思設(shè)計(jì)理念、反思技術(shù)轉(zhuǎn)化，少做無(wú)謂爭(zhēng)論，消滅無(wú)效環(huán)節(jié)，提升有效環(huán)節(jié)，形成人無(wú)我有、人有
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較高的煙農(nóng)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，在種植計(jì)劃分配方面重點(diǎn)傾斜，切實(shí)培育一支“鐵桿”煙農(nóng)隊(duì)伍?！?
突出技術(shù)引導(dǎo)，不斷凸顯質(zhì)量特色。圍繞適時(shí)移栽、水肥一體、采
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簽訂真實(shí)。加大合同簽訂公示力度和廣度，除以村組為單位進(jìn)行張榜公示外，還要以村小組為單位，將合同分配方案、簽訂情況和執(zhí)行情況印制成表格發(fā)放到每一戶煙農(nóng)。
四
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、成本控制、打葉復(fù)烤三方面的新突破，展現(xiàn)了內(nèi)外協(xié)同、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)的新氣象，有效應(yīng)對(duì)異常氣候的不利影響，穩(wěn)住了模塊配方的基本面。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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體系構(gòu)建研究及應(yīng)用》《煙草種子質(zhì)量關(guān)鍵影響因素研究與質(zhì)量控制體系構(gòu)建》《基于上部煙配方特性的關(guān)鍵技術(shù)研究及在大品牌中的應(yīng)用》《國(guó)內(nèi)外卷煙主要有害成分釋放量中位值及其影響因素研究》《優(yōu)質(zhì)高效烤煙新品種畢
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”水平，能完全滿足國(guó)內(nèi)各中煙公司和國(guó)際客戶跨區(qū)域大規(guī)模集中加工、配方打葉、模塊化、均質(zhì)化加工需求，為行業(yè)“原料保障上水平”提供強(qiáng)有力的支撐。
