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升級(jí)的必由之路。他強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)化取向改革要以堅(jiān)持和完善煙草專(zhuān)賣(mài)制度為根本前提，要以發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用為根本目標(biāo)，要以充分調(diào)動(dòng)全員積極性、主動(dòng)性
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;確定機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)，形成有利于法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行，科學(xué)合理、協(xié)調(diào)配合的職權(quán)配置體系。三是落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，嚴(yán)格各項(xiàng)行政執(zhí)法制度。進(jìn)一步完善執(zhí)法程序，
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加大對(duì)黨員教育設(shè)施的投入力度，建立黨員活動(dòng)室，配置學(xué)習(xí)教育材料，為員工提供學(xué)習(xí)、思想交流和接受教育的場(chǎng)所；三要促進(jìn)黨員干部深入基層，
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，要轉(zhuǎn)變工作方式，樹(shù)立責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，收購(gòu)人員以“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)為引領(lǐng)，恪敬職守、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)刈龊脽熑~收購(gòu)工作；要優(yōu)化人員配置
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;凝聚深化改革強(qiáng)大合力。
三要做實(shí)市場(chǎng)，建設(shè)現(xiàn)代流通企業(yè)。繼續(xù)加大品牌培育力度、推動(dòng)零售終端建設(shè)縱深發(fā)展、加快營(yíng)銷(xiāo)資源配置方式轉(zhuǎn)變，為做實(shí)現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)注入新動(dòng)力
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全程攝像試點(diǎn)工作，對(duì)行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)提高“陽(yáng)光”監(jiān)督下的透明辦案。
詢(xún)問(wèn)室通過(guò)配置專(zhuān)用電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等輔助工具，安裝廣角高清攝像頭
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開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和專(zhuān)賣(mài)管理工作，建立和完善網(wǎng)格化管理標(biāo)準(zhǔn)和流程。
提效率、強(qiáng)服務(wù)。從信息采集、終端資源配置、服務(wù)需求響應(yīng)三個(gè)方面發(fā)揮網(wǎng)格服務(wù)功能，打通從零售客戶(hù)到
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三防”活動(dòng)，確保行車(chē)安全。
“兩查”即一查機(jī)動(dòng)車(chē)輛性能及安全防范措施是否到位。重點(diǎn)檢查車(chē)輛的燃油系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)以及消防器材的配置和使用等情況，
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”，進(jìn)一步發(fā)揮好市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，進(jìn)一步滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)客戶(hù)的功能方面進(jìn)行解讀，讓客戶(hù)真正了解改革、理解改革、適應(yīng)改革
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驗(yàn)收關(guān)口前移，確保煙葉質(zhì)量和加快了入庫(kù)驗(yàn)收的速度。
三是落實(shí)非煙物質(zhì)控制措施，收購(gòu)期間，每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)配置一名非煙物質(zhì)控制專(zhuān)管員，每張分級(jí)臺(tái)配備
