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、企業(yè)降本增效信心，努力確保完成年初卷煙銷售目標(biāo)。掛鉤聯(lián)系人員每月至少對(duì)掛鉤客戶實(shí)地拜訪2次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊遠(yuǎn)地區(qū)零售戶每月至少實(shí)地拜訪1次，并在服務(wù)手冊(cè)客戶經(jīng)理拜訪
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，聚焦降本增效，保持行業(yè)一流水平，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行，爭(zhēng)創(chuàng)“精益十佳”先進(jìn)單位。
二是加成本強(qiáng)費(fèi)用管理。注重成本管理，制定成本費(fèi)用
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，以系統(tǒng)外銷量、“金圣”煙、實(shí)現(xiàn)稅利為核心指標(biāo)。用“主責(zé)主導(dǎo)主控”思想和“品字型”考核開(kāi)創(chuàng)管理新局面。全員合力，開(kāi)展查找和浪費(fèi)活動(dòng)，實(shí)踐降本增效的方法
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;保障生產(chǎn)效率提高產(chǎn)值，集成推廣節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)力技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)降本增效；
四是推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高煙葉品質(zhì)，保障優(yōu)質(zhì)
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的降本增效實(shí)施目標(biāo)，有序增加運(yùn)營(yíng)收益，持續(xù)提升國(guó)有資產(chǎn)保值增值率。
一張表單。建立《甘肅省煙草公司嘉峪關(guān)市公司維修維護(hù)服務(wù)采購(gòu)確認(rèn)單》，要求負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理
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，加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)不斷向縱深方向發(fā)展，不斷減工降本增效，降低種煙勞動(dòng)強(qiáng)度，提高種煙比較收益
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降本增效，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量；六是著力加強(qiáng)企管評(píng)價(jià)，不斷提升管理成效。
會(huì)議要求，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全省煙草商業(yè)企業(yè)
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工作、降本增效、依法行政及安全穩(wěn)定水平
會(huì)上，各縣級(jí)局（分公司）主要負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，對(duì)機(jī)關(guān)各部門及全市系統(tǒng)副科級(jí)以上干部進(jìn)行了測(cè)評(píng)。市縣
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，深化簡(jiǎn)政放權(quán)，查獲國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件4起，破獲首起制假?gòu)d督案件。
三是突出精益管理，推動(dòng)降本增效。促進(jìn)管理融合求實(shí)效，開(kāi)展創(chuàng)新改進(jìn)系列活動(dòng)
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結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)展煙葉質(zhì)量提升行動(dòng)，持之以恒推進(jìn)降本增效，努力提高發(fā)展的質(zhì)量效益。三是大力推動(dòng)改革創(chuàng)新，深化卷煙市場(chǎng)化取向改革，推動(dòng)
