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+”模式，推動黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力、黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。 駐村扶貧工作伊始，衡南煙草就專門抽調(diào)力量，對廣寺村進(jìn)行調(diào)研
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，以煙酒為主營業(yè)務(wù)的大小零售戶，都要盡可能的加入并參與到自律互助小組中去，海納百川，貢獻(xiàn)出自己的一份力量，參與到市場建設(shè)中
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。如果自己沒有養(yǎng)成良好的每日反思習(xí)慣，或許那天就不會及時發(fā)現(xiàn)問題，也就失去顧客宣傳的力量?！ ≈芘窟€說，自己喜歡探究如何挖潛增效問題。在競爭日益激烈的情況下
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，以黨支部的力量促進(jìn)煙葉的高質(zhì)量生產(chǎn)發(fā)展。認(rèn)清形勢，多措并舉，做好計劃分解和面積落實(shí)工作。面臨煙農(nóng)流失、面積下滑、煙農(nóng)種煙思想不穩(wěn)定等情況，及時組織煙
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歷史悠久的古巴雪茄品牌里算是年輕力量，但是由于古巴領(lǐng)導(dǎo)人菲德爾?卡斯特羅的鐘愛以及古巴哈伯納斯公司對高希霸的定位和推廣，這個品牌逐漸成為古巴雪茄的代名詞，是資深雪茄
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根本宗旨，也是黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源。社會在發(fā)展，時代在更新，但黨的宗旨服務(wù)信念不能削弱。實(shí)際上不僅不能削弱，
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的現(xiàn)象?！ τ谔嵘蚣倨脚_建設(shè)的建議 優(yōu)化煙草市場的監(jiān)督力量 實(shí)際上，煙草市場的信息化和管理建設(shè)還存在一定局限，其主要是為公眾提供了一個鑒證環(huán)境，幫助
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;各大品牌都有自己的當(dāng)家明星品規(guī)。“中華（雙中支）”以月均萬箱的姿態(tài)，成為第一個10萬箱一類中支煙?！包S鶴樓”力量相對分散一些，但“黃鶴樓
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?！蔼?dú)木難支，孤掌難鳴”，一個人的能力再強(qiáng)、水平再高，“單兵作戰(zhàn)”的力量畢竟有限，眾人拾柴火焰高，只有不斷培育新苗、培養(yǎng)新人
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;為經(jīng)典大單品的煥新升級提供了可供參考的樣板力量?！ ◇w驗(yàn)至上：打贏產(chǎn)品升級攻堅戰(zhàn) 消費(fèi)者對美好生活的追求只有進(jìn)行時沒有完成時，這就要求經(jīng)典煥新要有新創(chuàng)意、新思考。在筆者
