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形象，獲得顧客對(duì)你店鋪的認(rèn)可，就會(huì)有更多的顧客經(jīng)常光臨你家店鋪，購(gòu)買商品，讓你獲得可觀的收入，真是行小善有大收獲，
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10個(gè)鼓勵(lì)培育品牌實(shí)現(xiàn)了銷量、收入、結(jié)構(gòu)「三個(gè)增長(zhǎng)」，也難掩4個(gè)品牌單箱均價(jià)低于2萬(wàn)元，9個(gè)低于3萬(wàn)元，13個(gè)低于全國(guó)平均水平的現(xiàn)實(shí)。
鼓勵(lì)培育品牌單箱
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，為當(dāng)?shù)匕ㄘ毨粼趦?nèi)的農(nóng)戶帶來12萬(wàn)的務(wù)工收入，并為股東帶來效益分紅，加快了貧困戶脫貧致富的節(jié)奏。
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;最起碼也缺乏強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明目前的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)極具分層化的特征，頂部20%的消費(fèi)群體擁有近50%的可支配收入，具有超強(qiáng)的消費(fèi)能力。但是這一部分消費(fèi)群
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多了，店鋪里進(jìn)的貨就多了，既便利了鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，又增加了店鋪的收入。只有村屯煙酒店的店主不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，才能使自己的店鋪適應(yīng)新零售時(shí)代
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一是正氣滿滿，舍我其誰(shuí)。
要再次明確和知道，我們是在嚴(yán)格遵循專賣法框架下的合格行業(yè)，我們做了大量的工作——利稅貢獻(xiàn)、財(cái)政收入、鍛煉了一支隊(duì)伍、規(guī)范
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，租用了最上面的幾層，開始了重新創(chuàng)業(yè)之旅。之所以叫重新創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的沈陽(yáng)、營(yíng)口卷煙廠正處于低谷期，基本靠賣指標(biāo)過日子，員工收入低
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」，品牌的心境和心態(tài)上自然也是天壤之別。
繼2017年實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷量、銷售收入、單箱均價(jià)「三個(gè)增長(zhǎng)」之后，31個(gè)重點(diǎn)品牌——今年1-6月——合計(jì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷售2195.9萬(wàn)箱
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，為了「保證國(guó)家財(cái)政收入」，廣大零售客戶和煙草一起付出了很多、承擔(dān)了很多、甚至犧牲了很多，現(xiàn)在市場(chǎng)生態(tài)在逐步好轉(zhuǎn)，品牌狀態(tài)也在不斷向好，
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提到：“云南是中國(guó)煙草卷煙上水平的主力軍，其產(chǎn)量規(guī)模，銷售收入，利稅總額，都居行業(yè)第一。深圳煙草在創(chuàng)立之初，就和云南
